Parece até que somos birrentos ou mimizeiros mesmo... Porém a grande verdade é que nos sentimos mal ao saber ou presenciar tal atitude nos processos de Recrutamento e Seleção.
A verdade é que a Indicação é sim uma prática muito usada para encontrar e selecionar novos funcionários. Seja dentro da empresa, nos processos de recrutamento interno ou de fora da empresa nos processos seletivos.
O que é preciso ter em mente é o conceito que existe por trás da Indicação, ele é o fundamento básico de qualquer sistema de networking dentro das Relações Humanas: a gente se associa com as pessoas que temos mais afinidades e gostos em comum.
O ser humano por natureza busca viver em grupos, para se proteger (cérebro reptiliano - instinto), para se relacionar (cérebro límbico - emoções) e para se organizar na vida (neo-córtex - Homo Sapiens / pensamento e inteligência). Na Teoria das Relações Humanas vemos muito isso quando se fala na formação e organização de grupos, ou redes, onde ocorre a chamada clusterização, ou seja, indivíduos se agrupando dentro destas premissas, sejam elas afinidades, sentimentos, reciprocidade, simpatia, gostos, hábitos, hobbies e até mesmo o trabalho. É um fenômeno natural.
Bom, depois desta parte chata de teoria... vamos ao que interessa! Em geral, embora não seja uma regra, os gestores acabam por contratar pessoas que vêm por indicação, e abaixo algumas razões do ponto de vista estratégico:
- Menos tempo para encontrar o candidato certo
- Maior afinidade com os pares (equipes, grupos, etc)
- Agilidade na integração e entrega de resultados
- Similaridades de comportamento e pensamento (mimetismo)
- Sensação de mérito por ter indicado um novo empregado
- Referencias mais concretas vindas de dentro da organização
Do ponto de vista desta técnica pode-se destacar algumas vantagens também:
- Baixo custo para encontrar novos candidatos
- Confiança na pessoa que indicou (proteção interna)
- Rapidez para se recolocar utilizando-se da sua própria rede de contatos
- Sensação de gratidão e dívida com quem o indicou (troca de favores)
- Cobrança mais forte por resultados, porém com o abrandamento da amizade e reciprocidade
- Ambiente de trabalho mais homogêneo (adequação à cultura empresarial)
Melhorar o currículo (formatação, ortografia, escrita, qualificações, experiências, resultados, etc)
Em tempos de competição extrema e sobra de mão-de-obra no mercado de trabalho, os rectutadores e headhunters acabam por se deixar levar por atalhos na hora de buscar pessoas para as escassas vagas
com que trabalham. O que resta aos que estão nesta árdua tarefa de buscar um novo trabalho é:
- Melhorar o currículo (formatação, ortografia, escrita, qualificações, experiências, resultados, etc)
- Trabalhar na imagem pessoal (motivação, simpatia, vestimenta, estilo, etc)
- Ser resiliente, persistente e consistente (não se deixar abater por negativas nos processos seletivos)
- Focar naquilo que interessa (buscar o que você quer e que esteja alinhado com seu propósito)
- Treinar e se preparar para entrevistas
- Treinar e se preparar para os testes
- Aperfeiçoar a fluência nos idiomas estrangeiros (Inglês, Espanhol, etc)
- Reatar e conectar com sua rede de contatos (Networking)
- Estar com seu perfil no Linked In atualizado e bem elaborado
- Participar de fóruns, encontros (meet ups), eventos do seu nicho, se expor
- Fazer cursos e treinamentos na sua área
- Participar de ações de voluntariado
- Falar com seus amigos e parentes que está em busca de um (novo) emprego
O Mercado de Trabalho busca pessoas COMPETENTES e não medíocres para preencher seus quadros.
Com estas "pequenas" coisas as suas chances de ser Indicado podem ser muito maiores e você pode conseguir um emprego ou trabalho rapidamente. Não é mágica ou promessa mirabolante, é estratégia aplicada com ações concretas que farão de você uma pessoa mlehor, mais desenvolvida e mais especializada em sua área de atuação. O Mercado de Trabalho busca pessoas COMPETENTES e não medíocres para preencher seus quadros.
Mãos à obra!
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