O futuro do trabalho é híbrido, humano e flexível. O ócio criativo valoriza o tempo livre como fonte de inovação. Trabalhar bem é também viver bem — e esse equilíbrio será essencial. Muito além do Zoom!
Os dois ambientes — casa e escritório — são importantes. O que vemos hoje é uma mudança sutil, porém profunda, no comportamento social, cujas nuances impactam diretamente a forma como trabalhamos.
A jornada tem sido curiosa: começamos nas casas — fazendas, feudos, vilarejos, garagens, galpões e cozinhas — onde grandes ideias e negócios surgiram. Depois migramos para salas comerciais, escritórios individuais, e então passamos para os cubículos em open offices. Evoluímos para as baias com maior visibilidade, espaços panorâmicos, modelos “deskless”, coworkings, cafés, quartos de hotel, o advento do nomadismo digital — até que, por necessidade ou conveniência, voltamos para casa. Claro, sem contar que no meio do caminho tivemos uma pandemia que literalmente nos forçou a ficarmos em casa.
Particularmente, tenho preferência pelo home office. A liberdade, o conforto e a autonomia são inegáveis. No entanto, é essencial, de tempos em tempos, sair — literalmente — da zona de conforto, do lar. Encontrar colegas, trocar ideias, interagir ao vivo. Respirar outros ares. Essa alternância quebra o status quo e nos oxigena mentalmente, socialmente e criativamente. Provoca.
Acredito que, nos próximos anos, veremos uma consolidação mais madura do modelo híbrido: períodos de foco individual, intercalados com momentos intencionais de convivência e colaboração presencial — muito além do Zoom.
Espero que gestores, líderes e fundadores compreendam essa nova lógica e saibam tirar proveito desse movimento global. O futuro do trabalho não está apenas em um lugar — está no equilíbrio entre todos eles. Mobilidade social e desmobilidade farão parte do nosso presente.
Do Ócio Criativo ao Choque de Realidade: Home Office, Futuro do Trabalho e a Mentira do "Voltar ao Normal"
Nos vendem a ideia de que tudo está voltando ao normal — inclusive o trabalho. Mas a verdade é outra: o que mudou, mudou para sempre. Desde a pandemia (2020 até início de 2022), houve um deslocamento profundo da forma como encaramos o trabalho, a produtividade e até o próprio tempo. Principalmente quando se fala de trabalh presencial ou o trabalho remoto.
O home office deixou de ser privilégio de nômades digitais para se tornar parte da estratégia de sobrevivência das empresas. E agora, em 2025, o que vemos é uma tentativa de retrocesso — uma "missão retorno" liderada por gigantes como Elon Musk, que determinou:
“Se quiser fingir que está trabalhando, vá para outra empresa. Aqui é presencial.”
Mas será que o trabalho só existe quando o chefe pode ver?
Essa é a provocação que muitos evitam encarar. E acaba pegando no calo da gestão, a liderança, que muitas vezes não está preparada para gerir. No presencial existe todo um manejo em como se comportar e medir presença, motivação e entregas. Já no ambiente remoto, a gestão fica com muito pouco acesso ao que realmente acontece fora da vista.
O que o ócio criativo tem a ver com isso?
O sociólogo italiano Domenico De Masi propôs o conceito de ócio criativo como a fusão de três dimensões humanas: trabalho, estudo e lazer (inclusive isso tem a ver com nosso logotipo). Para ele, é nesse equilíbrio que surge a verdadeira produtividade — aquela movida por motivação, e não por vigilância.
“A criatividade floresce quando o indivíduo consegue conciliar o prazer com o dever.” — Domenico De Masi
Mas esse conceito entra em conflito direto com o velho modelo industrial, onde presença física equivale a produtividade, e a gestão ainda se baseia na lógica da vigilância. Modelos muito comuns que vemos em diversos contextos: Empresas, Indústrias, Escolas, Forças Armadas e até Prisões. Esse olhar supervisionado está presente justamente pelo controle e, consequentemente o poder.
Nem todo mundo pode fazer home office — e isso também é verdade
É fácil romantizar o trabalho remoto quando se está na área de TI, design, marketing ou análise de dados. Mas e quem trabalha com chão de fábrica? Logística? Enfermagem? Transporte? Atendimento físico? Ainda não existem maneiras de se atuar remotamente em boa parte das profissões. Embora a tecnologia tenha evoluído, setores onde a presença física se faz necessária acabam tendo esta obrigatoriedade.
A provocação é necessária:
Será que estamos criando uma nova desigualdade entre quem pode se esconder atrás de uma webcam e quem precisa bater ponto no mundo real?
A resposta está nas políticas híbridas bem desenhadas, que valorizam o tempo e esforço de todos, com flexibilidade onde for possível — e respeito e dignidade onde não for. Além disso uma gestão bem feita pode ajudar muito no processo e contextualização.
A geografia do trabalho mudou. E as cidades também.
Com o avanço do home office, surge o conceito de desmobilidade urbana: não é mais necessário se mover para produzir. Isso impacta trânsito, poluição, infraestrutura, comércio local e até o valor imobiliário. Testemunhamos o fato de que muitos conjuntos de escritórios perderam suas funções quando a pandemia nos forçou a "ficar em casa". Setores urbanos precisaram se adaptar para conter novos locais de trabalho.
A ideia da cidade de 15 minutos, proposta pelo urbanista Carlos Moreno, ganhou força: um espaço onde se trabalha, vive, estuda e consome a poucos minutos de distância — não apenas um sonho urbanístico, mas um novo modelo de viver.
Produtividade não é vigilância
A verdadeira pergunta que líderes deveriam fazer não é “onde você está?”, mas sim “o que você entregou?”
Nicholas Bloom, pesquisador da Universidade de Stanford, provou em diversos estudos que:
“O trabalho híbrido aumenta a produtividade, reduz o turnover e melhora o bem-estar — desde que haja clareza, confiança e estrutura.”
Se um funcionário só funciona com o chefe olhando por cima do ombro, o problema não está no funcionário — está no modelo de gestão. Pode-se dizer que muitas empresas ainda funcionam neste modelo, com a velha estrutura hierárquica e chefias. Não é esquema de pirâmide, mas na prática e assim mesmo que acontece. Os operários fazendo apenas o necessário para agradar ao que os chefes mandam.
O que líderes e empresas precisam entender (de uma vez por todas)
Flexibilidade não é bagunça. É autonomia com responsabilidade.
Trabalho remoto não é sinônimo de ausência. É foco sem ruído.
Quem entrega, entrega de qualquer lugar. Quem não entrega, nem no escritório resolve.
O presencial ainda é necessário — mas por conexão, não por obrigação.
A nova liderança exige menos comando e controle, e mais confiança, clareza e inteligência emocional.
O futuro do trabalho não é um lugar — é um estado de consciência
Voltar ao passado é fácil. Incomodar-se com o barulho das mudanças é natural. Mas empresas que se recusam a adaptar seus modelos de trabalho estão, na prática, criando ambientes tóxicos, caros e ineficientes.
E profissionais que resistem à autonomia e se escondem atrás da estrutura também precisarão rever sua mentalidade.
O futuro do trabalho será:
Híbrido onde for possível.
Humano onde for necessário.
E criativo onde houver espaço para respirar.
Porque trabalhar bem, no fim, é também saber viver bem.
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Sua mente, corpo e bem-estar psicossocial protegido pela NR1
Em 2025, a NR 1 (Norma Regulamentadora) exigirá que empresas avaliem e previnam riscos como estresse, assédio e sobrecarga no trabalho, visando a saúde e o bem-estar social do empregado ou terceiro nas empresas.
Claro! Aqui está um artigo simples e direto com as principais ideias da atualização da NR 1 sobre riscos psicossociais, ideal para seu blog sobre carreira, empregabilidade ou compliance empresarial:
Empresas terão que avaliar riscos psicossociais a partir de 2025: entenda a atualização da NR 1
A partir de 2025, todas as empresas brasileiras &mdash independentemente do porte &mdash deverão avaliar os riscos psicossociais em seus ambientes de trabalho. A exigência faz parte de uma atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR 1), publicada pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) em novembro de 2024.
O que são riscos psicossociais?
São fatores relacionados à organização do trabalho e às relações interpessoais no ambiente laboral que podem afetar a saúde mental dos trabalhadores. Entre os principais exemplos estão:
Metas abusivas e jornadas excessivas
Falta de autonomia nas decisões
Assédio moral e conflitos interpessoais
Ausência de apoio da liderança
Esses elementos podem gerar estresse, ansiedade, depressão e até burnout.
O que muda com a atualização?
A nova diretriz obriga as empresas a:
Identificar e avaliar os riscos psicossociais
Elaborar planos de ação com medidas preventivas e corretivas
Monitorar continuamente os resultados dessas ações
Tudo isso passa a fazer parte da gestão obrigatória de Segurança e Saúde no Trabalho (SST).
Como será feita a fiscalização?
A fiscalização será feita por meio de denúncias e ações planejadas, com foco em setores com alta incidência de adoecimento mental, como:
Teleatendimento
Bancos
Serviços de saúde
Auditores fiscais poderão entrevistar trabalhadores, analisar documentos e verificar registros de afastamentos por causas psicológicas.
É preciso contratar psicólogo?
Não é obrigatório contratar psicólogos ou outros especialistas fixos. No entanto, a norma permite a contratação de consultores especializados, principalmente para empresas com cenários mais complexos. Mais funcionários, cargas de trabalho e demandas mais estressantes, níveis de periculosidade acentuados, insalubridade e rotinas que exijam muito dos funcionários.
Exemplos de Trabalhos e Cenários mais Complexos:
A seguir estão exemplos de profissões e empregos com cenários mais complexos, onde os riscos psicossociais e ocupacionais tendem a ser mais altos devido a fatores como estresse, carga de trabalho, periculosidade e insalubridade:
Alta carga emocional ou estresse constante
Profissionais da saúde
Enfermeiros, médicos, técnicos de enfermagem, socorristas (Samu, UTI, emergência)
Enfrentam pressão intensa, turnos longos e contato direto com sofrimento humano.
Professores e educadores
Especialmente na rede pública ou em contextos vulneráveis.
Lidem com sobrecarga, falta de recursos, violência escolar e desvalorização profissional.
Atendentes de call center/teleatendimento
Cobrança por metas, repetição, assédio de clientes e falta de autonomia.
Ambientes com periculosidade ou insalubridade
Trabalhadores da construção civil
Enfrentam riscos físicos e exposição ao sol, ruído, altura, poeira e pressão por prazos.
Mineradores e metalúrgicos
Ambientes de alta periculosidade, ruído, calor extremo, exposição a substâncias tóxicas.
Motoristas de caminhão, ônibus e aplicativos
Jornadas longas, pouco descanso, trânsito, riscos de acidentes e solidão.
Atividades de segurança ou emergência
Policiais civis e militares, guardas penitenciários
Alto risco de vida, estresse contínuo, trabalho sob tensão e contato com violência.
Bombeiros e profissionais de resgate
Situações críticas, decisões rápidas, desgaste físico e mental.
Funções com alta cobrança e responsabilidade
Gestores e executivos de grandes empresas
Alta carga de responsabilidade, metas agressivas, pressão constante por desempenho.
Profissionais de TI e cibersegurança
Demandas urgentes, plantões 24/7, falhas críticas, pressão de prazos e atualizações constantes.
Jornalistas e repórteres de campo
Cobertura de tragédias, violência, prazos curtos, exposição a riscos e instabilidade emocional.
Exposição química, biológica ou ambiental
Trabalhadores de frigoríficos e abatedouros
Repetitividade, temperatura baixa, exigência física, pressão por produtividade.
Lixeiros e agentes de limpeza urbana
Exposição a agentes biológicos, esforço físico, falta de reconhecimento.
Trabalhadores de laboratórios químicos ou indústrias farmacêuticas
Contato com substâncias perigosas, normas rigorosas e ambiente controlado.
Por que isso é importante?
A medida busca promover ambientes de trabalho mais saudáveis, reduzir afastamentos por saúde mental e aumentar a produtividade. Também vai permitir ao governo reunir dados para futuras políticas públicas voltadas ao bem-estar no trabalho.
A atualização da NR 1 representa um avanço importante na forma como as empresas devem lidar com o bem-estar emocional de seus colaboradores. Em tempos de aumento dos casos de ansiedade e burnout, essa medida pode ser um divisor de águas na prevenção de doenças ocupacionais de ordem psicológica.
NR significa Norma Regulamentadora.
São regras estabelecidas pelo Ministério do Trabalho e Emprego que definem as obrigações legais de empresas e empregadores em relação à segurança e saúde no trabalho no Brasil.
E você? Como está sendo implementada esta nova melhoria da NR1 em sua empresa? O RH está atuando com apoio e cuidado? Como você se sente no seu ambiente de trabalho? Comente abaixo em nosso Blog, vamos conversar e discutir este tema que é de suma importância para sua saúde e bem-estar!
Conflito de Gerações (X, Y e Z) no ambiente de trabalho.
E aí, como cabeças tão diferentes interagem no dia à dia? Como pensam as diferentes gerações quando se deparam juntas?
Vamos falar um pouquinho sobre isto?
Bem, o assunto sobre os "conflitos de gerações" no ambiente de trabalho por conta não apenas dasfaixas etárias diferentes, mas do tão falado mindset (forma de pensar e agir das diferentes gerações) não são discutidas de hoje, não é mesmo?
Mas o fato é que, ainda tem sido um desafio para RHs e gestores lidarem com toda esta diversidade no mesmo escritório, quando falamos de algumas coisas práticas, a exemplo, de quando falamos de políticas de benefícios. Pra determinada geração, como os VETERANOS e os da GERAÇÃO X, a valorização será em geral, sobre os fatores que transmitem segurança: Como ter um plano de saúde, uma previdência e saber que seu FGTS está sendo recolhido! Para outros, como os Y e Z, importa ter horários flexíveis, afinal precisa conciliar suas diferentes paixões, ter conexão e se identificar com o propósito da empresa, podem significar até mais que a questão salarial, seu espírito empreendedor o faz ser mais desapegado, sentir-se feliz, é mais importante!
Questões como estas são recorrentes, pois segundo uma pesquisa da consultoria Accenture, no próximo ano as gerações Y+Z, serão mais de 40% da força de trabalho, e aí se reforça a reflexão sobre os desafios do encontro destes estilos de trabalho em um mesmo ambiente. Pensamos não apenas sobre a flexibilidade dos benefícios, como o repensar sobre carreira e seleção, pois a grande maioria das cadeiras de liderança, em empresas mais tradicionais, estão com as pessoas da geração X e também da Y e há a necessidade de um "match" (identificação recíproca) entre gestor e candidato ou gestor e seu time. Então, vamos falar um pouquinho sobre alguns destaques destas diferenças:
VETERANOS (nascidos 1920-1940)
- Nasceram na reconstrução social pós primeira guerra,
- Forte respeito à hierarquias,
- Valorização do sacrifício para ter ganhos,
- Crença: "Dever vem antes do prazer".
BABY BOOMERS (1940-1960)
Período de volta dos soldados pra casa, com o fenômeno da explosão de bebês!
- Otimistas,
- Estáveis,
- Ativismo político,
- Disposição para quebra de regras, como o direito das mulheres,
- Emprego fixo,
- Idéia de "liderar é comandar".
- Auto suficiencia,
- Busca da individualidade.
GERAÇÃO Y (1980 - 2000)
- Falam o que pensam,
- Estão sempre conectados,
- Multitarefas, engajado,
- Dificuldade com regras e hierarquias,
- Faz e surpreende quando atua no que gosta,
- Impulsivos.
GERAÇÃO Z (2000 até hoje)
- Extremamente visuais,
- Orientados a propósito e qualidade de vida,
- Ideia de fazer o que pode atribuir valor,
- Dificuldade em lidar com regras e hierarquias,
- Vidas ligadas ao mundo virtual.
REFLEXÃO:
Cabe às empresas e lideranças alinhar o melhor de cada um, atuar com empatia para entender as necessidades e fontes de motivação para engajamento efetivo, atuar com flexibilidade dentro das suas realidades para atender seus diferentes públicos internos. Desevolver a prática da MENTORIA para alinhar bagagem e experiência dos sêniors à energia e empreendedorismo dos mais jovens que estão entrando agora no mercado de trabalho. Porque no fundo, valorizar o que todos temos como objetivo comum facilitará as relações, e o que queremos mesmo é sermos respeitados, valorizados, termos um voto de confiança, um ambiente que favoreça a troca e o crescimento pessoal e profissional. Todos tem suas aspirações à sua maneira. Compreender e respeitar isto, deixando os pré julgamentos de lado, já é um belo de um caminho andado na busca da evolução das relações não apenas no ambiente de trabalho mas em todas as esferas sociais. Ainda temos muitos passos a evoluir nesta caminhada das transições geracionais.
Se interessou sobre este assunto?
Fica a Dica de livro: Conflito de Gerações: Desafios e Estratégias para gerenciar quatro gerações no ambiente de trabalho. Valerie M. Grubb. Editora Autêntica Business.
Referências:
Acesso ao site: www.roberthalf.com.br | Como lidar com o conflito de gerações no ambiente de trabalho.
Autora: Michele R.Dias Guarido
Profissional de Recursos Humanos, Administradora, Especialista em Negócios, Graduanda em Psicologia, Coach de Desenvolvimento, Carreira & Negócios, Consultora autônoma em Gestão de Pessoas.
Eu gostaria que a empresa desse preferência ao meu perfil e interesse com intenção de trabalhar com a mesma a fins de fazer parte do time da qual com certeza com gratidão gostaria muito de ter um funcionário que corresponde com o valor da empresa na sua indole e importante valor.
Assim como o candidato também deseja que a empresa contribua com a mesma impressão.
Com esses importantes dizeres, sem mais nada há dizer no momento, me despeço.
Por entanto , eu gostaria que me dessem uma oportunidade de trabalhar a fins de fazer parte de aquipe de trabalho tão importante para mim, e no mêsmo modo para a empresa.
O cargo que eu gostaria de trabalho , tenho por opções : auxiliar de limpeza ( com experiência)
Auxiliar de jardinagem ( com experiência)
E me dessem oportunidade para trabalhar sem experiência para aprender a trabalhar como auxiliar de monitoramento ( tenho certificado)
Ou de vigilante ( sem experiência) ou de porteiro ( tenho certificado)
Pode ser também , repositor de alimentos , ou auxiliar de estoque etc.
Meu contato para recado , falar com Luiza .
Esposa do Gilberto.
Whatsapp : 5511960980657
Aguardo resposta
Atenciosamente
Gilberto Guimarães
Muitas vezes as empresas escolhem as pessoas mais novas para empregar , e as pessoas que chegam na idade de 61 anos não são empregadas por causa da idade , e com isso as pessoas são prejudicadas por causa dessa desigualdade infeliz. Sendo que todas idades tem direito ao trabalho e sem discriminação.
Porém ninguém é melhor que ninguém.
No caso de uma pessoa não ter experiência deveria ter oportunidade e ser ensinado para aprender e ter experiência numa área de trabalho que deseja trabalhar e ser feliz no seu ramo de trabalho sem problema nenhuma.
Todos deveriam dar oportunidades e ensinar o trabalho para quem precisa de trabalho.
Porém todos tem o mesmo valor e as empresas não tem essa visão.
Se as empresas querem que os serviços sejam mostrados com boas qualidades e com perfil desejado, deveria dar oportunidades para as pessoas não importa a idade , o que importa é o valor e responsabilidade e pontualidade daquele que presta serviços para a empresa .
Porém a empresa não é ninguém sem os funcionários.
E sem funcionários a empresa não funciona.
Assim como um candidato necessita de oportunidade da empresa.
E para a empresa funcionar e ir para frente, precisa dos funcionários.
E vice - versa .
Descubra o poder das redes colaborativas para o seu negócio
Venha participar deste workshop e saber como o trabalho em rede pode alavancar o resultado do seu negócio.
ENCONTRO DA ECONOMIA DE COMUNHÃO (EDC)
Como redes colaborativas podem alavancar seu negócio
O cenário empresarial, dos níveis local ao global, demandam capacidade de (co)operar para garantir operacionalidade e eficiência em rede de base colaborativa.
Não há espaço para estratégias de competitividade pautadas na agressividade competitiva. Há muitas incertezas que precisam ser compartilhadas, sob pena de setores inteiros desaparecerem.
Trabalhar em rede exige fundamentos diferenciados. Implica trabalhar com a dualidade: perenidade em tempos 4.0.
Neste cenário de novos trabalhos, novas formas de atuar e garantir sustentabilidade e desenvolvimento ao seu negócio, seja ele um emprego, um empreendimento, uma empresa, um projeto, tudo está convergindo para uma abordagem mais colaborativa de trabalho, onde todos se ajudam ao invés de concorrer entre si.
Venha participar deste evento e descobrir mais sobre como alavancar os resultados do seu negócio através do trabalho colaborativo.
Convidada:
Dra. Claudia Coser Doutora em Administração, professora universitária, consultora e palestrante nas áreas de estratégia, inovação e sustentabilidade. Fundadora da Plataforma Nobis.
Data e horário: 14/08 quarta-feira das 19:30 às 22:00.
Local: Auditório BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento do Extremos Sul) - Av. João Gualberto, 570 - Alto da Glória.
Trabalhadores selecionados conforme suas competências e comportamentos
Em meio aos grandes e pequenos desafios de se contratar novos funcionários temos que rir um pouco da situação. Recrutamento e Seleção é coisa séria! Esta pequena anedota mostra uma triste realidade a ser evitada.
O método consiste em:
a) Colocar todos os candidatos num galpão
b) Disponibilizar 200 tijolos para cada um.
c) Não dê orientação alguma sobre o que fazer.
d) Tranque-os lá.
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.
Segue a análise dos resultados:
1 - Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.
2 - Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.
3 - Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção.
4 - Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto para a Tecnologia da Informação.
5 - Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.
6 - Os que já tiverem saído, são gerentes.
7 - Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.
8 - Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente- os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.
9 - Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.
10 - Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico.
11 - Os que reclamarem que os tijolos estão "uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas", coloque na Qualidade.
12 - Os que começarem a chamar os demais de "companheiros", elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.
Se identificou com esta forma de Recrutamento e Seleção? Sua empresa se encontra nesta realidade? Venha conversar conosco, teremos prazer em ajudar a fazer de maneira Estratégica a Gestão de Pessoas para sua empresa.
Não adianta fazer birra! A realidade é bem mais cruel do que parece.
Como recrutador e responsável por um Portal de Empregos e Carreira é assustador a quantidade de pequenos detalhes não observados na hora de montar e apresentar o currículo. Espero que com estas dicas a coisa mude.
Chega de ficar tentando cobrir o sol com uma peneira. Preciso abrir o jogo com você e falar a verdade de uma vez por todas! Sua experiência não vale nada e ponto!
Não adianta vir com birra, com mi-mi-mi, com choradeira! Só me aparecem currículos com a descrição de experiência de uma forma simples, simplista, simplória. Sim, chega a cansar!
Nós recrutadores e consultores de RH, gente que lida com gente, a gente tá cansado de ver tanta experiência sem experiência. Isso mesmo! Descrições que mais parecem a cópia da Vaga e não o que você realmente fez na empresa ou sabe fazer.
A gente fica olhando pro texto, fica só pensando... o que essa pessoa sabe fazer realmente? Como ela trabalha? Quais atitudes ela tem? Quantos clientes ela consegue atender? Sabe agir sob pressão? Sabe se comportar em ambientes colaborativos? Aguenta a bucha de tomar para si a responsabilidade por problemas e solucioná-los? Quantas ligações consegue fazer por dia, por semana, por mês? Ajudou a empresa a economizar em alguma área ou serviço? Quantos porcento de economia? Ou se ajudou a empresa a lucrar com algum produto, serviço ou parceria, não dá pra saber!!!
Aí o Currículo é descartado sumariamente, imediatamente, e a pessoa ainda quer um retorno. Nem data de entrada e saída chegou a colocar, tipo, a pessoa trabalha no infinito, na eternidade, caraca! É de doer!
Gente! Faz um favor pra todo mundo, e revisa isso no Currículo, coloca certinho as datas, o que você fazia, como fazia, qual a quantidade de coisas, a velocidade, os resultados obtidos, os números, vamos ser mais assertivos com isso, beleza?!
ficaadica desabafo prontofalei
Tá com dúvidas? Escreve aqui nos comentários, talvez sua pergunta seja a mesma das outras pessoas.
Precisa de ajuda? Fale com a gente, tem email, tem formulário, tem o Mesenger no Facebook, tem o DM do Instagram.
Recrutamento e Seleção: Na hora de recrutar novos trabalhadores, seja qual for o motivo, a grande questão é sempre o que fazer e como fazer um processo seletivo que seja o mais enxuto, econômico e rápido possível.
Todos sabemos que lidar com pessoas é um desafio enorme, seja pelo âmbito emocional, comportamental, suas entregas e resultados, seus problemas pessoais, que acabam afetando o ambiente de trabalho, personalidade, talentos, enfim, uma infinidade de razões que causam conflitos e dificuldades para a Gestão de Pessoas dentro da empresa.
Devido a estes fatores intrinsecamente humanos, o que nos faz pessoas, as empresas acabam por precisar alterar seus quadros de funcionários, substituir empregados, efetuar mudanças internas, demitir trabalhadores e a lista não acaba por aqui. Seja por necessidade ou estratégia, crescimento ou falhas, o que torna a empresa viva são as Pessoas. Seus ativos mais preciosos.
Na hora de recrutar novos trabalhadores, seja qual for o motivo, a grande questão é sempre o que fazer e como fazer um processo seletivo que seja o mais enxuto possível. Sabe-se por alto que o custo de uma substituição é enorme, embora pouquíssimas empresas saibam isso na ponta do lápis.
Sua empresa sabe quanto custa para contratar ou substituir um funcionário?
Inicialmente sempre será um dilema econômico. Não tem como fugir disso. Temos definido ao se tratar de Recursos Humanos, a palavra recurso refere-se ao dinheiro, somente em uma segunda ou terceira instância fala-se em pessoas como bens intangíveis, talentos de ouro, valor humano que agrega vantagens competitivas à empresa, e assim por diante.
Portanto, o RH, ou como se costumava falar, o DP (Departamento de Pessoal), precisa tomar muitas decisões para ajustar o orçamento ao processo seletivo e deve acertar na escolha dos métodos e, principalmente, na nova contratação, pois como sabemos, uma contratação errada pode causar prejuízos e passivos trabalhistas de valores altíssimos, além de atrasos em projetos e demais atividades envolvidas.
Pensando nisso, deixamos aqui algumas dicas para ajudar neste processo, uma lista para ajudar na hora de montar a estratégia de recrutamento e que pode trazer alguma economia no todo, seja em tempo, pessoas, gastos ou em investimento financeiro:
Definir o Perfil da Vaga
Uma boa descrição de perfil do cargo, com atributos da vaga, salários, projeção de crescimento de carreira, atividades, entregas esperadas, os requisitos necessários e uma breve explanação sobre a cultura da empresa facilitam para atrair candidatos que sejam mais aderentes à vaga
Canais de Divulgação de Vagas
Escolha de Canais de Divulgação adequados - hoje temos uma infinidade de sites e portais onde é possível anunciar as Vagas de Emprego. Escolher sites confiáveis para oferecer a vaga é muito importante. Um portal que possui ofertas expiradas ou gerenciadas por robôs pode não trazer candidatos bons para o recrutamento. Considera-se que poucos ou quase nenhum cargo hoje não possa ser anunciado pela Internet, facilitando o acesso à vaga através de sites de busca, currículo em arquivo, sem necessidade de imprimir, filtros e facilidades que agilizam o processo para ambos os lados.
Triagem de Currículos
Fazer a Triagem dos Candidatos com seriedade e entender a importância de dar uma atenção mais cuidadosa aos Currículos. Infelizmente muitos candidatos ainda penam por escolhas baseadas em análises fracas e discriminações. Candidatos bons são eliminados por erros comuns, seja a formatação do currículo, dados mal escritos, objetivo não condizendo com o título da vaga, falta de um e-mail mais elaborado para se apresentar ao recrutador, excesso de informações no CV, currículos muito extensos, e por aí vai, a lista de regras que excluem currículos é enorme, tudo em nome do tempo. Por ser um trabalho mais operacional, muitas vezes é feito por estagiários, que ainda não possuem experiência para efetuar uma seleção assertiva e justa.
Montar a Triagem organizada em planilha para visualizar melhor os atributos e detalhes de cada candidato. Em virtude da grande quantidade de Currículos recebidos, faz-se necessário usar tabelas onde fique mais simples e rápido de escolher quem seguirá no processo.
Retorno ao Candidato - parte 1
Aos candidatos que não passaram no crivo da triagem é importante que recebam um parecer rápido e simples informando que não foram selecionados à vaga. Um e-mail curto já resolve este quesito e acalma as expectativas dos candidatos.
Entrevistas Iniciais - fase 1
Entrevistas iniciais para checar a aderência do candidato à vaga e confirmar dados do Currículo. Nesta etapa da triagem é importante saber filtrar bem o que se espera do candidato e numa conversa rápida (máx. 15 minutos), extrair dele itens que os dados do Currículo não trazem: um pouco sobre a personalidade, firmeza na voz, vontade de trabalhar, saber se ele conhece sobre o cargo que poderá ocupar, entender como trabalha com outras pessoas, testar alguns conhecimentos sobre a vaga e ver a disponibilidade para seguir no processo seletivo.
Confirmar Qualificações
Confirmação de qualificações e certificações. Nesta etapa checa-se a veracidade dos conhecimentos informados pelo candidato, sejam certificados, referências pessoais, diplomas e documentos que comprovem treinamentos, cursos, etc. Ex.: NR's, MOPP, JAVA, formação, idiomas, etc.
Retorno ao Candidato - parte 2
Os candidatos que não passaram no crivo da entrevista de checagem precisam receber um parecer, para de igual modo não criarem expectativas sobre a continuidade do processo. Pode ser via e-mail ou uma ligação rápida informando sobre a decisão.
É sempre uma abordagem da empresa decidindo, e nunca uma opinião pessoal subjetiva.
Etapa de Testes, Mapeamentos e Dinâmicas
Processo seletivo etapa de testes e dinâmicas, nesta fase a quantidade de candidatos deve ser mínima, em geral fala-se de 5 a 10 pessoas selecionadas, aplicam-se testes para checar atributos de aderência dos candidatos à cultura empresarial, comportamento, competências, lógica, língua estrangeira, e provas mais elaboradas dependendo do nível e cargo a serem assumidos.
Mapeamentos de Perfil Comportamental facilitam muito no match de vaga-candidato. A aderência é maior e a margem de erro na seleção diminui consideravelmente.
Retorno ao Candidato - parte 3
Aos candidatos que não passaram nos testes e dinâmicas informar sobre a descontinuidade do processo. Pode ser via e-mail ou ligação informando sobre a decisão. Neste tipo de retorno ao candidato é importante salientar alguns pontos ao candidato não selecionado referentes ao porquê não foi escolhido, um relatório sobre o perfil, os resultados dos testes ou um feedback sobre o que foi levantado nas dinâmicas pode ajudá-lo a prosseguir mais seguro nos futuros processos de candidatura que poderá participar. Por se tratar de uma etapa mais avançada do processo de seleção espera-se que o recrutador faça isso como forma de empatia e seriedade com o processo em si. Isso mantém a imagem do recrutamento e da própria empresa, seja consultoria de RH ou a contratante, numa posição mais favorável e traz legitimidade ao processo.
Entrevistas - fase 2
Processo seletivo etapa das entrevistas - aqui em geral entra a pessoa do gestor, o líder da empresa que irá trabalhar com o futuro empregado selecionado, deverá participar e até mesmo fazer a entrevista. Em geral as consultorias podem dar o apoio necessário para que as perguntas estejam alinhadas ao cargo e perfil da posição a ser ocupada, além de assessoria para eventuais linhas de pensamento, propósito, missão e visão da empresa, dos gestores e setores envolvidos com vias de ser o mais conciso possível para com o objetivo desta etapa do processo.
Os gestores aqui já devem possuir o relatório dos processos anteriores, resultados dos testes, confirmação das certificações, pareceres dos recrutadores, proposta alinhada com o RH, e claro, esta etapa serão no máximo 3 pessoas entrevistadas, os três que já foram filtrados e selecionados para este momento. O ideal é chegar já com a pessoa pré-selecionada, bastando apenas a confirmação dos gestores envolvidos, o restante do processo já cobriu os requisitos levantados desde o início do recrutamento. Aqui o tempo vale muito, portanto deve ser algo assertivo e rápido.
Todas as pessoas envolvidas no processo de seleção e contratação devem ser levadas em conta nos quesitos de tempo, agendas, custos e valores, ao final tem-se um relatório do custo/investimento feito na recolocação.
Gestão Estratégica de Pessoas
Conforme o desenho do perfil do cargo, os stakeholders (tomadores de decisão) dos processos internos da empresa onde o candidato irá trabalhar devem ser envolvidos. Seja para uma simples reunião de alinhamento da chegada desta pessoa e a apresentação dos relatórios ou para a confirmação final da contratação e proposta final ao candidato. Em geral, empresas com RH mais estratégico fazem isso no momento do perfil de cada cargo dentro da empresa, deixando mais simples o processo de contratação, substituição, promoção e até desenvolvimento dos empregados. Chegando aqui fica mais simples gerir estes processos.
Proposta final, fechamento da seleção, início do processo admissional
Uma vez completas todas as fases anteriores, o RH confirma a seleção ao candidato escolhido e envia a proposta de trabalho formal para o aceite deste. Com a proposta aceita o RH inicia o processo admissional, com marcação de exames médicos, contratos, CLT ou PJ, recomendações finais para a chegada do novo funcionário ou contratado, e já agenda a integração do mesmo já fazendo parte da empresa.
Retorno ao Candidato - parte 4
Aos candidatos finais não selecionados informar sobre a finalização do processo. Pode ser via e-mail ou ligação apresentando a decisão. Nesta fase de retorno aos candidatos que quase foram selecionados é importante salientar pontos ao(s) candidato(s) que a empresa decidiu entre os finalistas e que eles chegaram até esta etapa. Isso agrega valor ao candidato sabendo que chegaram ao final mostrando que seus perfis estavam bem alinhados. Prover um relatório sobre o perfil, os resultados dos testes e um feedback formal é de suma importância.
Por se tratar da etapa final do processo de seleção espera-se que o recrutador faça isso como forma de empatia e seriedade com o processo em si. Isso mantém a imagem do recrutamento e da própria empresa, seja consultoria de RH ou a contratante, numa posição mais favorável e traz seriedade e legitimidade ao processo.
Considerações finais
Esta é uma abordagem genérica de Recrutamento e Seleção com um viés mais estratégico e pleno. Leva-se em conta que a empresa já possua a visão de Gestão Estratégica de Pessoas implementada. Em vistas de economia e agilidade, quando a organização possui estes processos bem mapeados e em pleno funcionamento recolocar uma pessoa ou contratar uma nova posição se torna algo simples e fácil, com demandas e riscos bem diminuídos.
Fale conosco se sua empresa ou RH precisa de ajuda com estes pontos abordados aqui, será um prazer ajuda-los e chegarmos juntos a soluções melhores e mais ágeis para que sua organização tenha sucesso!
Seus relacionamentos em rede podem fazer toda a diferença em sua busca por um novo emprego
Uma estratégia de busca de emprego que vale a pena entender e utilizar para conseguir a tão sonhada e necessária vaga de emprego e sair na frente da concorrência.
Seguindo neste assunto que conversamos no post passado em nosso Blog fica esta pergunta no ar, em nossa mente. Como ser indicado?! Afinal de contas esta é uma das melhores e mais fáceis maneiras que os recrutadores e donos de empresa utilizam para escolher novos funcionários.
De tudo que falamos acredito que o mais importante é se expor. Sim, se exibir. Literalmente sair por aí se mostrando disposto a conseguir aquela vaga de emprego especial que você tanto quer. Sair do anonimato, falar com as pessoas, parentes, amigos, conhecidos, contatos de sua rede (networking), perder a vergonha e se abrir com as pessoas falando abertamente do seu objetivo.
Exposição feita da maneira correta com objetivo e foco naquilo que você quer e busca fará toda a diferença.
É óbvio que não é para fazer isso feito um desesperado, como um famigerado em busca de comida e que com isso perde a educação, a ética e os bons costumes. Não! É para fazer a coisa do jeito certo!
Primeiro de tudo, alinhe o seu propósito de vida com seus objetivos, com suas metas e planos. Sem esta pequena mudança em sua vida seu discurso e suas práticas estarão desalinhados e você não irá convencer ninguém.
Segundo: esteja com seu Currículo pronto! Exatamente! Seu CV será o seu cartão de visita para que o seu contato leve você até a pessoa que toma a decisão de contratar. Ele serve de chave mestre para abrir a porta que você tanto precisa, portanto, pegue seu currículo, leia, releia, treleia, analise, estude, revise o texto, revise novamente, cheque as palavras, cheque as datas, cheque as informações, veja se tem ali além do que você fez, as atividades, também os resultados que você trouxe para cada tarefa, números, porcentagens, economias, ganhos, faça com que em poucas palavras, muito bem escolhidas, sua carreira e experiências sejam colocadas em evidência.
Terceiro lugar: conheça-te a ti mesmo! Com o autoconhecimento você sai na frente da maioria das pessoas. Você deixa de ser uma pessoa comum. Analise-se a si mesmo, veja quais são seus objetivos, seus pontos fortes, seus talentos, suas habilidades, monte listas e descreva seus conhecimentos, e estabeleça planos para melhorar suas atitudes, entenda quais são seus gatilhos mentais que fazem você agir como age, aprenda e se avalie, veja como foi sua vida de cinco anos atrás para agora, quantos livros você leu, quais cursos você fez, onde esteve, quais pessoas conheceu, levante os detalhes, veja seu progresso ou regresso, estude a si mesmo, veja se o que você viveu até agora está te satisfazendo ou te desanimando.
Saber quem você é, e se conhecer é a chave para o sucesso! Seus pontos fortes, seus talentos, seu comportamento e reações diante das circuntâncias irão direcionar sua vida e carreira.
Ficou com dúvidas? Fale conosco! A gente está aqui para te ajudar! Participe com seus comentários no espaço abaixo. Sua dúvida ou opinião pode ser o que os outros precisam conhecer.
Como conseguir ser indicado para a vaga que eu quero?
11
junho 2019
Cicero Barbosa De Oliveira
Gostaria de me candidatar a vaga de auxiliar de produção em São José dos pinhais mas não consigo. Fala para mandar currículo para o e-mail mas não foi colocado o e-mail.
As pessoas se agrupam conforme suas afinidades e gostos
Já teve aquela sensação de injustiça por que alguém foi indicado para uma vaga e você não passou no processo seletivo? A Indicação tem sido muito usada nos processos seletivos para agilizar a contratação.
Parece até que somos birrentos ou mimizeiros mesmo... Porém a grande verdade é que nos sentimos mal ao saber ou presenciar tal atitude nos processos de Recrutamento e Seleção.
A verdade é que a Indicação é sim uma prática muito usada para encontrar e selecionar novos funcionários. Seja dentro da empresa, nos processos de recrutamento interno ou de fora da empresa nos processos seletivos.
O que é preciso ter em mente é o conceito que existe por trás da Indicação, ele é o fundamento básico de qualquer sistema de networking dentro das Relações Humanas: a gente se associa com as pessoas que temos mais afinidades e gostos em comum.
O ser humano por natureza busca viver em grupos, para se proteger (cérebro reptiliano - instinto), para se relacionar (cérebro límbico - emoções) e para se organizar na vida (neo-córtex - Homo Sapiens / pensamento e inteligência). Na Teoria das Relações Humanas vemos muito isso quando se fala na formação e organização de grupos, ou redes, onde ocorre a chamada clusterização, ou seja, indivíduos se agrupando dentro destas premissas, sejam elas afinidades, sentimentos, reciprocidade, simpatia, gostos, hábitos, hobbies e até mesmo o trabalho. É um fenômeno natural.
Bom, depois desta parte chata de teoria... vamos ao que interessa! Em geral, embora não seja uma regra, os gestores acabam por contratar pessoas que vêm por indicação, e abaixo algumas razões do ponto de vista estratégico:
Menos tempo para encontrar o candidato certo
Maior afinidade com os pares (equipes, grupos, etc)
Agilidade na integração e entrega de resultados
Similaridades de comportamento e pensamento (mimetismo)
Sensação de mérito por ter indicado um novo empregado
Referencias mais concretas vindas de dentro da organização
Do ponto de vista desta técnica pode-se destacar algumas vantagens também:
Baixo custo para encontrar novos candidatos
Confiança na pessoa que indicou (proteção interna)
Rapidez para se recolocar utilizando-se da sua própria rede de contatos
Sensação de gratidão e dívida com quem o indicou (troca de favores)
Cobrança mais forte por resultados, porém com o abrandamento da amizade e reciprocidade
Ambiente de trabalho mais homogêneo (adequação à cultura empresarial)
Melhorar o currículo (formatação, ortografia, escrita, qualificações, experiências, resultados, etc)
Em tempos de competição extrema e sobra de mão-de-obra no mercado de trabalho, os rectutadores e headhunters acabam por se deixar levar por atalhos na hora de buscar pessoas para as escassas vagas
com que trabalham. O que resta aos que estão nesta árdua tarefa de buscar um novo trabalho é:
Melhorar o currículo (formatação, ortografia, escrita, qualificações, experiências, resultados, etc)
Trabalhar na imagem pessoal (motivação, simpatia, vestimenta, estilo, etc)
Ser resiliente, persistente e consistente (não se deixar abater por negativas nos processos seletivos)
Focar naquilo que interessa (buscar o que você quer e que esteja alinhado com seu propósito)
Treinar e se preparar para entrevistas
Treinar e se preparar para os testes
Aperfeiçoar a fluência nos idiomas estrangeiros (Inglês, Espanhol, etc)
Reatar e conectar com sua rede de contatos (Networking)
Estar com seu perfil no Linked In atualizado e bem elaborado
Participar de fóruns, encontros (meet ups), eventos do seu nicho, se expor
Fazer cursos e treinamentos na sua área
Participar de ações de voluntariado
Falar com seus amigos e parentes que está em busca de um (novo) emprego
O Mercado de Trabalho busca pessoas COMPETENTES e não medíocres para preencher seus quadros.
Com estas "pequenas" coisas as suas chances de ser Indicado podem ser muito maiores e você pode conseguir um emprego ou trabalho rapidamente. Não é mágica ou promessa mirabolante, é estratégia aplicada com ações concretas que farão de você uma pessoa mlehor, mais desenvolvida e mais especializada em sua área de atuação. O Mercado de Trabalho busca pessoas COMPETENTES e não medíocres para preencher seus quadros.
Mãos à obra!
Participe através dos comentários abaixo e envie suas dúvidas, críticas e ideias sobre este tema. Já passou por isso? O que sentiu? Conseguiu algum emprego através de indicação?
Indicação: Estratégia, Técnica, Jeitinho ou Aproveitamento?
08
abril 2019
Micheli Araujo
Na batalha pelo emprego, recebemos ajuda de pessoas que nem sequer conhecemos pessoalmente, em 2013 fui indicada e admitida em uma empresa mesmo sem experiencia, claro fui submetida aos teste e entrevistas e passei, graças a indicação.Mas meu objetivo era colaborar no departamento de RH porque estava cursando Gestão em Recursos Humanos, naquela ocasião o quadro já estava completo, terminei o curso sem ter a oportunidade de ingressar ao setor.Em 2015 recebemos a noticia que nosso país estava passando por uma grande crise financeira e junto o fantasma do desemprego e infelizmente muitos dos meus colegas,inclusive eu fomos dispensados pela empresa, então cada um partiu para batalha outra vez.Hoje meu intuito é compartilhar a importância de receber uma indicação, adquiri experiência e conhecimento e ganhei um grande amigo e sou grata.No momento me encontro desempregada, estou nesta corrida para concorrer a uma vaga no setor de RH mesmo sem experiência, mas não desisto, porque na vida todo mundo precisa de uma chance para começar.
Ciente que é muito difícil contratarem sem experiência com tantos candidatos experientes e preparados,mas você que está empregado e sente realizado profissionalmente é porque alguém viu que você tinha vontade e potencial, então pra quem não alcançou ainda assim como eu, não desista nunca!
Quantos assistentes, secretárias ou atendentes precisamos contratar para executar tarefas ou prestar suporte nas rotinas administrativas de uma empresa? Pensar nisso faz toda a diferença na estratégia e nos custos.
Agora, analisemos os custos gerados por cada profissional contratado:
Acrescentemos, ainda, os custos relativos ao tempo gasto com seleção, contratação e treinamento deste profissional. Bem, após empenhar todos esses recursos, monetários e de tempo, espera que o funcionário entregue os resultados que a empresa precisa, não é mesmo?
Mas é quando chega a hora de analisar o retorno desse investimento que, algumas vezes, a conta não fecha. Daí só resta ter que assumir os custos de uma má contratação e começar tudo de novo.Quem é empreendedor provavelmente já viu esse filme. Até mais de uma vez, que se diga.
Mas, afinal, o que a empresa precisa: contratar um profissional ou, simplesmente, ter acesso às suas habilidades?
Os assistentes virtuais são profissionais multidisciplinares que trabalham remotamente, geralmente em home offices ou coworkings, executando tarefas relacionadas ao dia a dia da empresa, do profissional liberal e autônomo ou pessoa física.
Um profissional multidisciplinar é aquele que é capaz de executar tarefas diversas, mas que exigem habilidades e competências específicas, se moldando ao que a empresa precisa ou ao que o mercado exige.
Em geral, os profissionais que optam por exercer esse tipo de atividade são altamente qualificados, seja por terem tido experiências significativas em médias e grandes corporações, ou por já terem gerido o próprio negócio.
Sendo assim, eles acabam levando para as pequenos e médios empreendimentos toda essa expertise, implementando processos inovadores de gestão, que há um tempo, só seriam possíveis através de um grande investimento para ter na equipe um profissional desse calibre. Mas tudo isso já é possível sem a necessidade de contratar, capacitar ou treinar esse profissional. Sem contar a eliminação dos processos burocráticos de contratação e a diminuição de risco de um eventual passivo trabalhista, já que grande parte desses profissionais buscam enquadramento como empreendedores individuais.
Geralmente, quem contrata um assistente virtual, seja empreendedor de pequeno porte ou profissional liberal, consegue ter mais tempo para focar nas áreas estratégicas do negócio.
De acordo com a consultoria McKinsey, as vantagens para a empresa que contrata os serviços de um profissional independente é o aumento crescente da força de trabalho e a maior disponibilidade de mão de obra qualificada.
Com relação aos profissionais que prestam esse tipo de serviço, podemos dizer que além do desejo de assumir o controle de suas carreiras com mais autonomia, é a possibilidade de poder controlar o seu tempo, refletindo em uma melhor qualidade de vida. Segundo a pesquisa publicada pela consultoria McKinsey, há 49 milhões de pessoas nos Estados Unidos e em cinco países da Europa que atuam de maneira independente por escolha própria e fazem do trabalho autônomo a sua principal fonte de renda.
Os profissionais contratados para prestar esse tipo de trabalho ganham flexibilidade para se engajarem em mais de um projeto, em geral de curta duração, que lhes garantem mais satisfação pessoal ao exercitarem suas potencialidades em diferentes versões. Hoje o que se percebe é que o que antes era tido como algo bastante comum para os profissionais da chamada economia criativa (designers, publicitários, jornalistas), tem sido visto com bons olhos até por profissionais de áreas mais tradicionais como direito, contabilidade e saúde.
Mas apesar de todos os aspectos positivos e tangíveis para quem contrata, ou é contratado para trabalhar de forma remota, muito ainda há que se fazer para que essa nova modalidade de trabalho transcenda o senso comum.
Valores como a busca pela estabilidade profissional, e também financeira, vem sendo substituídos pelos desafios de romper barreiras, inclusive geográficas, e quebrar o paradigma de que um emprego formal e uma rotina padrão de horas de trabalho é algo que, pelo menos para eles, não faz mais o menor sentido.
No Brasil, ainda não há dados oficiais que permitam verificar o impacto dessa tendência. Contudo, algumas iniciativas empreendedoras já demonstram que o futuro das organizações com esse formato já vem mudando o cenário do mercado de trabalho.
Delza Carvalho
Jornalista, Relações Públicas, Multiempreendedora e Multitarefa, atua em vários projetos que valorizam as conexões como catalizador de ações entre pessoas que acreditam que é possível transformar o mundo. http://www.conecxo.com.br/
Usado com permissão http://bit.ly/2tIaom1
Quer saber mais? Veja aqui uma entrevista com Camile Just profissional Asssitente Virtual que esclareceu dúvidas para o site MeuNovoTrabalho https://www.youtube.com/watch?v=d7fNLWuDzQQ
Deixe suas dúvidas nos comentários abaixo e participe com sugestões e ideias. Sua participação pode ajudar a todos que tenham a mesma dúvida.
Nem sempre vale tudo pra conseguir um novo emprego. Existem determinados comportamentos e atitudes que não podem ser usados na busca por um nova colocação.
Veja algumas dicas de especialistas da área de RH.
Não adicione no Facebook (ou em outras redes sociais) os profissionais da empresa onde você gostaria de trabalhar – não pega bem – e provavelmente a pessoa não vai te adicionar. O LinkedIn e o Twitter ainda são opções mais aceitáveis para esse tipo de abordagem, mesmo assim - com ressalvas.
Se você deseja atenção de um headhunter ou profissional de RH, na hora de mandar o convite (no LinkedIn), explique quem te indicou ou a razão de querer adicioná-lo. Por ex. : Mencionar que soube da vaga de emprego (citar o título da vaga). E aproveite para perguntar – gentilmente, para qual e-mail poderá enviar seu CV para concorrer a essa vaga. Lembre-se que essas pessoas recebem centenas de pedidos para serem adicionados – Se você mandar apenas aquele convite padrão do LinkedIn – existe grandes chances de você ser ignorado.
E o que você está fazendo errado que não consegue um novo emprego?
Fora do Perfil – Outra coisa que também não vai te proporcionar um novo emprego é você enviar seu CV para vagas fora do seu perfil ou da sua experiência. Essas empresas trabalham em cima de vagas abertas – se é de Analista contábil e você mandar seu cv p/ vaga de Auxiliar de produção, existe grande chance de ele ser deletado mesmo sem ser lido.
Evite forçar a barra - por ex. pedindo a algum amigo ou parente que trabalha na empresa pra te recomendar. Antigamente até funcionava – hoje a maioria não gosta mais que se faça isso. O processo deve seguir seu curso natural – seja por meio de agências de RH ou mesmo por CV enviado por e-mail. Hoje isso é considerado por muitas empresas antiético e você pode estar se queimando no mercado para outras vagas. Mesmo que a indicação tenha vindo de um diretor de empresa (o QI) – o candidato tem que ser avaliado pelo mesmo processos dos demais candidatos.
Se alguém do seu relacionamento trabalha na empresa – peça primeiro que verifique se tem vagas na sua área – se tiver apenas peça que ele entregue seu CV no RH – nada mais, OK?
Cartão de visitas de um recrutador – Se você recebeu um cartão desses seja num evento, feira etc, e quiser trabalhar naquela empresa – primeiro mande um e-mail explicando sua intenção de um novo emprego e pergunte se você pode lhe encaminhar seu CV – espere a resposta e só então mande o CV. Depois de mandar uma vez – não cobre mais nada – nem por e-mail nem por telefone. Se o seu perfil estiver adequado a empresa entrará em contato com você.
Mudança de função dentro da empresa – vale a mesma coisa – não é porque você conhece o gestor/gerente que você simplesmente vai se candidatar a uma vaga que abriu naquele setor. Fale primeiro com seu superior – explique sua intenção de mudança de função e depois verifique no setor de RH qual é o procedimento para se candidatar àquela vaga (quais são as exigências, competências necessárias etc). É verdade que dessa forma pode demorar um pouco mais a conseguir a transferência, mas esse é o jeito certo; e com certeza sua atitude aumentará bastante suas chances de conseguir a oportunidade, sem “queima o seu filme” na sua atual posição.
Quer aprender mais? Leia também:
Sem emprego? Veja 12 dicas para se recolocar no mercado de trabalho
Dificuldades em manter talentos na organização, obter melhores entregas, conseguir engajamento para resultados extraordinários, são alguns dos grandes problemas que as organizações enfrentam, não importa o tamanho.
Eis aqui uma pequena estorinha para representar uma grande verdade e vantagem competitiva em qualquer negócio:
AS TRÊS IRMÃS:
Os americanos nativos usam o termo "três irmãs" para se referirem ao milho, feijão, e abóbora. Estas três irmãs dão uma lição na cooperação ambiental que os americanos nativos sentem que todos os seres humanos devem praticar hoje.
Plantadas juntas:
- o milho fornece a haste para os feijões escalarem
- os feijões fornecem o nitrogênio ao solo para nutrir o milho
- a abóbora protege a terra, impedindo a competição da vegetação não desejada e protege as raízes rasas do milho. Também contribui para a preservação da humidade no solo.
Este princípio é ainda hoje praticado no nosso país, conhecimento sobretudo das gerações mais antigas e das regiões mais remotas. É uma técnica que aumenta a produtividade reduzindo o esforço, pelo que é uma excelente ideia a considerar na sua horta.
O milho, feijões e abóboras, complementam-se: milho o hidrato de carbono, os feijões para a proteína e a abóboras para a vitamina A.
Lendo este pequeno texto, me veio à memória o ambiente de trabalho, onde diariamente nos esforçamos para dar nosso melhor, ter as melhores ideias, executar os melhores serviços e negociar as melhores vantagens para a empresa. Tudo isso é importante, buscar resultados, atingir metas, superar limites, competir e ganhar, quem nunca sonhou em ser um vencedor? Aí vem a pergunta: Como formar equipes engajadas e motivadas?
Aí que entra esta pequena ilustração: num mundo cada vez mais preocupado em ganhar, fazer, competir, quebrar recordes, já se parou para pensar em como fazer isso acontecer continuamente? Não é para isso que anualmente são gastos milhões e até bilhões em treinamentos e certificações no Brasil e no mundo? Como mostra esta pesquisa: https://bit.ly/2NLlXRR
Não é uma fórmula secreta, guardada a sete chaves, escondida com gurus de administração, mentores espirituais, coaches, não mesmo! É algo simples: conhecer as pessoas que trabalham com você, gestor, líder, chefe. Conhecer mesmo, de verdade! saber quem são, o que fazem, como fazem e o que mais gostam de fazer. Qual é a substância de que são feitos? Quais os átomos que formam seus subordinados?
Uma vez que se conhece quem são seus Recursos Humanos, as PESSOAS que trabalham com e para você, aí se pode produzir de acordo com a dica desta ilustração.
Conhecer seus Recursos Humanos é primordial em qualquer empresa, sejam os funcionários, os terceiros, e até os fornecedores, todos fazem parte das entregas e resultados que a empresa produz.
Misturar pessoas estrategicamente
Conhecer suas competências e reuni-las na execução das tarefas do dia a dia, nos projetos, no desenvolvimento, na operação.
Uma pessoa criativa, com outra operacional, com outra integradora.
A criativa irá buscar sempre novas maneiras de se produzir melhor, de eliminar barreiras, de suavizar as dificuldades dos processos.
A pessoa operacional vai produzir, fazer acontecer, por a mão na massa, agilizar as coisas, finalizar as tarefas.
A integradora irá analisar, estudar, fechar as lacunas entre a criação e o desenvolvimento, entregar o trabalho e vendê-lo de forma sadia, sem sonhar demais, e nem fazer demais, apenas juntar os pontos.
Uma equipe com estes 3 elementos será de grande sucesso!
O papel do líder é descobrir estes talentos e habilidades entre os seus e organizar suas equipes de modo que cada um se complemente entre si e que as equipes se completem visando sempre atingir os resultados de forma duradoura, consistente e com qualidade, onde todos saem ganhando. Estes elementos são os que formam a cola que une o grupo. Podem ser os pontos fortes entre as pessoas, as lacunas que um pode ajudar a preencher e ajudar o outro, maneiras diferentes de trabalhar, atitudes e habilidades complementares.
Para obter este conhecimento existem inúmeras formas, uma delas é efetuar um assessment com as equipes, mapear suas competências e comportamentos, descobrir os pontos fortes de cada empregado, entrevistar seus subordinados, estudar suas habilidades e analisar suas entregas. Elaborar KPI's (Indicadores-chave de Performance) e no decorrer de alguns meses medir o desempenho dos integrantes das equipes, executar testes de avaliação 360 graus, ir a fundo no conhecimento das pessoas que formam a empresa.
Não se trata apenas de acompanhar as entregas, resultados e produtividade, como muitas empresas tradicionais acabam fazendo e julgando seus colaboradores na base de seus esforços e números. Não! Estas avaliações precisam ser mais profundas e abrangentes. Existem nuances que as pessoas não trazem para o trabalho. Pode levar algum tempo, porém os resultados de se conhecer e conectar as pessoas certas nas equipes se tornam fundamentais e atingem entregas muito melhores para a empresa e principalmente, os indicadores de satisfação no trabalho, que fomentam ainda mais o engajamento entre os membros das equipes.
Como andam suas resoluções de ano novo? Está firme com suas listas de coisas que quer realizar? Com estas 5 dicas você poderá avançar já nos primeiros meses do ano o tão almejado sucesso em sua vida e carreira.
Mudanças são lentas, muitas vezes, demoram a acontecer. Justamente por causa da quebra da maneira na qual nos acostumamos a viver. Precisamos de um choque de realidade para que uma mudança aconteça. A questão é mantê-la constante e consistente para que os resultados apareçam ao longo do tempo. Pode ser que em um ano quase nada aconteça, porém, se não for feito nada, o que vai acontecer é o que chamamos de involução. Sim, você vai andar pra trás! Portanto, vamos ver alguns gatilhos que causam algumas de nossas dificuldades e esse atraso na vida e seus antídotos que podem ser aplicados a qualquer hora para evitar repetir os problemas.
Reclamações
Entra ano e sai ano e o papinho é sempre o mesmo: “o governo só aumenta os impostos”, “não aguento mais só pagar contas”, “IPTU, IPVA, impostos e mais impostos”, “o que adianta mudar de ano e continuar na mesma”... e assim por diante, a lista é imensa! Se a gente deixa essa negatividade solta ela vai nos deixar pra baixo e minar nossa produtividade, nossos esforços e consequentemente nossos resultados. Estudos comprovaram que reclamar faz com que seu cérebro desenvolva uma modificação na transmissão dos neurônios, através da neuroplasticidade (pra falar difícil), seu cérebro se molda só para o lado ruim das coisas, o que ao longo prazo só fará aumentar o nível de reclamações e por conseguinte a ingratidão com as coisas da vida.
Antídoto: Focar em pontos positivos de sua vida, seus talentos e suas capacidades. Pare de reclamar! Procure fazer o desafio do pote de gratidão, para cada dia escreva até três frases curtas lembrando pelo que você pode ser grato naquele dia, anote e coloque o papel no pote. Ao longo do ano você irá ter surpresas muito interessantes por causa deste simples exercício de gratidão.
Quem nunca se pegou pensando que não é capaz de executar ou realizar algum trabalho ou projeto? É preciso muito cuidado com as nossas vozes interiores que são falsas, muitas vezes, estar preso a crenças limitantes faz com que você se sinta menos que os demais, faz com que você subestime suas competências e realizações, e seu trabalho acaba tendo resultados pífios, menores do que você pode entregar por conta de você menosprezar seu potencial. E isso vale para muitas áreas da sua vida, não só no âmbito profissional, mas nos relacionamentos, na maneira como você encara o mundo e até na sociedade. Frases como: “Eu sempre fui assim”, “Quando eu for rico terei uma vida boa”, “A gente sempre fez desse jeito, pra quê mudar?”, “Não vou pra frente por culpa dos meus pais”, “Sou um burro mesmo, não consigo fazer nada certo”, “Eu não consigo”, “É tarde demais, já estou velho”, “Não tenho tempo para fazer isso”, “Isso é impossível de fazer”... enfim, dá pra ficar se lamentando uma vida inteira.
Antídoto: Mudar seu pensamento. Em Provérbios na Bíblia temos um versículo que ilustra isso: “Assim como o homem imagina, assim ele é.” Proverbios 23:7. Um bom lugar para começar é na mente. Elabore uma lista de afirmações positivas que irão te fazer ver a vida de maneira factível e possível de ser vivida e realizada. Afixe esta lista em um ou em vários lugares onde você tem acesso diariamente e tente, sempre que passar por ali, ler em voz alta e falar para si mesmo que você é capaz de ser e fazer o que está na lista.
Esperar que os outros façam por nós o nosso trabalho é algo muito comum. Fazer planos, estabelecer metas, organizar uma agenda, ter mais foco, procurar emprego, revisar e atualizar o currículo, falar com seus contatos e compartilhar com eles sua busca por um novo trabalho, bater de porta em porta e tentar algo novo, se preparar nos tempos de crise, sair das dívidas, evitar novas dívidas, e tantas outras responsabilidades que a gente simplesmente acha que os outros podem fazer por nós, tudo isso acaba por nos deixar longe de assumirmos o compromisso conosco mesmo de ir a luta e encarar as dificuldades com responsabilidade e propriedade. Encarar e tomar para si a situação, já é um grande passo em direção à mudança.
Antídoto: Assuma para si as rédeas da sua vida e encare as dificuldades de frente. Renegocie dívidas, converse com quem precisar, peça perdão, estabeleça novos compromissos, restaure o que foi quebrado, fale o que está acontecendo e vá atrás do que vai resolver o problema. Não espere das pessoas o que você mesmo pode fazer.
É difícil conseguir mapear certos tipos de pensamentos, principalmente porque eles não são visíveis. Pensamentos em geral estão em níveis mais profundos na mente da pessoa, seja no âmbito consciente ou até no inconsciente. O que aparece são atitudes em forma de palavras e certas ações que evidenciam estes pensamentos. São altamente destrutivos no longo prazo e podem causar até doenças psicossomáticas. Alguns exemplos: reagir a tudo como se fosse uma crise, aumentar problemas e trata-los como se fossem emergência; tomar para si tudo que acontece, isso leva a perda do autocontrole; olhar para as dificuldades com extremismo, exagerar no tamanho do problema; não conseguir enxergar outras opções sobre uma determinada situação, somente o lado pior da coisa; usar constantemente palavras como “sempre”, “nunca”, “todo mundo”, estes rótulos generalizam os problemas sejam seus ou dos outros e acabam não dando chance para outras nuances; querer agradar todo mundo ao mesmo tempo, e fazer disso uma obrigação, um dever, este tipo de pensamento parece ser positivo, algo lindo, altruísta, porém é altamente negativo em seus efeitos.
Antídoto: Faça uma lista dos seus pontos positivos e concentre-se naquilo que você sabe fazer de melhor. Tente não exigir demais de si mesmo, procure levar a vida mais leve e permita-se errar.
Pode ser que seu passado tenha sido difícil, sua vida, sua família, seus antepassados, existem muitas coisas que podem causar este problema, olhar para trás na vida é um grande inibidor de seu talento e um sabotador interno que não te deixa avançar para o novo, para o que está adiante de você, seja no presente ou no futuro. Achar que o sucesso do passado irá se repetir e ficar preso a isso, pode ser altamente limitador. Olhar para o que seus pais fizeram, sejam coisas boas ou até mesmo coisas ruins vai fazer com que o seu desempenho seja afetado e você não consiga atingir sua missão de vida, obter resultados próprios e desanimar no processo. Olhar para o seu passado particular e ficar se martirizando por decisões erradas, omissões, demissões, brigas e perdas também não é o ideal. A vida é como uma sala de aula, cada série, cada ano tem o seu propósito. Gastar energia pensando e vivendo no passado como se isso fosse alterar seu presente é muito dispendioso e não traz resultados, só perda de tempo.
Antídoto: O que passou passou, o que importa de agora em diante é como você irá viver. Seu passado não te define. “Comece a ser agora quem você quer ser daqui pra frente”.
Estas poucas dicas que chamamos de antídotos podem ser aplicadas em qualquer época ou situação da vida. É importante poder tirar uma fotografia de como sua vida se encontra neste momento e depois estabelecer um plano de ação em direção da mudança. Sempre colocando os resultados que se deseja alcançar como o fator de motivação. Uma técnica é olhar o resultado daqui a três meses, 6 meses, um ano, e de lá para cá ir pontuando os passos e metas que se precisa atingir para chegar lá. O pouco que você conseguir fazer sobre aquilo que te impede de crescer e se desenvolver já será um grande avanço na direção do seu sucesso pessoal e profissional.
Fiquem à vontade para comentar sobre estes assuntos que enfrentamos no dia-a-dia e que nos sabotam. Quem sabe sua participação acaba ajudando outras pessoas com dificuldades ou soluções semelhantes.
Um novo ano que se inicia com novidades na política, no governo e em toda uma sociedade que ainda está aguardando melhorias efetivas em todo o país e economia, mercado de trabalho e vida profissional e pessoal.
Desejamos a todos um ótimo e abençoado Ano Novo! Que 2019 venha com novidades boas e que sua carreira e emprego estejam alinhadas com seus propósitos, sonhos, objetivos, metas e planos.
Novo governo com novas possibilidades para melhorar o país, melhorar as oportunidades de emprego, melhorar as políticas sobre o trabalho, as empresas e as opções dos trabalhadores. Esperamos isso, queremos isso e sonhamos com isso!
Nosso desejo para este novo ano é que você possa estar satisfeito em seu trabalho, satisfeito com seus ganhos e satisfeito com seu progresso em sua carreira. Se o seu caso ainda é de buscar um novo emprego, e ainda está na luta por um novo trabalho, uma nova opotunidade, queremos trazer novas ferramentas para que sua busca seja mais efetiva e você consiga se empregar através das vagas de emprego ofertadas aqui. Este é o nosso compromisso: trazer boas empresas que possuem boas oportunidades de trabalho para você.
Em breve teremos uma nova versão do Informativo de Vagas e um sistema que envie as Vagas de Emprego direto para o seu email de acordo com seu perfil e escolhas.
Buscamos a sua participação nas ideias e sugestões para que o Portal fique cada vez melhor! Use o espaço de comentários neste post para compartilhar com a gente suas necessidades e participação.
Se você não encontrar satisfação em seu trabalho e estiver frustrado quase o tempo todo, pode ser inteligente demais para o seu trabalho.
Todos os trabalhos incluem alguns elementos frustrantes, mas alguns trabalhos são piores que outros.
Você pode estar frustrado porque seu trabalho não lhe dá estímulo intelectual suficiente. O trabalho é muito chato. Você está constantemente olhando para o relógio. Isso não é maneira de viver sua vida!
Aqui estão dez sinais de que você é esperto demais para o seu trabalho:
1) Tudo o que você encontra no trabalho é algo que você já fez mil vezes antes. Você não tem novos desafios para resolver.
2) Quando você propõe algo mais interessante no que trabalhar - mesmo que seja um projeto importante que ajudaria seu empregador - seu chefe diz "não, obrigado".
3) Você sonha com um trabalho mais empolgante.
4) Seus colegas de trabalho são felizes como nunca. Eles não entendem porque você é tão desanimado. Eles acham que você está desanimado porque precisa de algo a mais no seu trabalho do que só fazer sempre as mesmas coisas dia após dia.
5) Você olha em volta no seu local de trabalho e não vê ninguém com quem possa aprender.
6) Você está cansado de todo mundo pedindo conselhos no trabalho. Mas você não tem ninguém para pedir conselhos.
7) Você adoraria crescer na sua empresa e conseguir um trabalho mais empolgante (e melhor remunerado), mas não há como fazê-lo.
8) Você compartilhou grandes ideias com seu gerente, mas tem a sensação de que seu gerente não entende do que você está falando.
9) Você começou a se amordaçar no trabalho e fica quieto quando tem uma contribuição valiosa - porque você já tem a reputação de ser alguém que desestabiliza o &ldquostatus quo&rdquo e não quer que sua reputação piore.
10) Seu instinto diz a você "Saia desse emprego!".
Quando seu intestino fala, você tem que ouvir. Você pode levar o seu tempo a lançar uma busca de emprego furtiva. Disponibilize seu currículo no mercado de talentos (faça-se conhecido). Você merece ser desafiado no trabalho - e colocar sua marca em seu trabalho.
Tenha em mente que nem toda empresa e todo gerente merece seus talentos. Somente as pessoas que te valorizam, merecem você!
O que as organizações tem feito para melhorar a qualidade de vida, para quem trabalha nela? E mesmo quando ela tem feito muito, porque que você continua insatisfeito? Você tem acertado nas busca por um novo emprego?
As organizações estão cada vez mais preocupadas em criar ambientes mais saudáveis e melhorar a qualidade de vida das pessoas dentro delas. Mas até que ponto isso é responsabilidade da organização ou dos seus colaboradores?
Diversas alterações são feitas nas estruturas e formas de trabalho como: horários flexíveis, trabalhar de casa, praças ou salas de lazer dentro da empresa, acompanhamento por fisioterapeutas, ou outros profissionais, para diversos fins específicos, parcerias com profissionais de educação física, ações para alimentação mais saudável, desafios para perda de peso. São muitas as ações que as empresas fazem para melhorar a qualidade de vida e incentivar as pessoas a cuidarem de sí mesmas, para trazer melhorias em suas vidas. Muitos recursos financeiros e de pessoas para proporcionar tudo isso. Percebemos que mesmo com tudo isso, existem pessoas insatisfeitas dentro destas organizações. Pessoas com depressão, ou outras doenças psicológicas, estresse e estafa. Porque será? Onde pode estar o problema?
A primeira pergunta que faço é: as pessoas sabem qual é o propósito de vida delas? O que traz a verdadeira realização pessoal? E o que você faz hoje está alinhado com este propósito? Existem muitas pessoas em empresas e funções que não tem nada a ver com a missão de vida delas. Por este motivo se cria um alto grau de insatisfação que pode causar desde profissionais frustrados e amargos, a doenças físicas e psicológicas, que podem ser identificados por meio de baixo desempenho de funcionários, clima de trabalho ruim, alto índice de absenteísmo ou até rotatividade no trabalho.
No momento que a pessoa vive de acordo com sua verdade, encontrando aquilo que dá sentido para sua vida, a sensação de realização não tem preço. E existem muitas pessoas que não tem coragem de fazer o que é necessário para alcançar isso na vida, por medo da mudança. Medo de sair da zona de conforto.
Trabalhei em muitas empresas, onde se fazia muitas ações para criar o melhor ambiente possível para seus funcionários, e mesmo assim nunca parecia agradar o suficiente. Sempre havia aquele grupinho que reclamava de tudo, para quem nunca estava bom. E quando se conversava com estas pessoas, também se descobre que na sua vida pessoal, a situação é tão negra quanto no trabalho. Claro, porque não somos apenas trabalho ou vida pessoal, todas as áreas da nossa vida influenciam umas às outras. Quando uma pessoa não está realizada na sua vida pessoal, nada satisfará suas necessidades, independente da função que esta pessoa ocupa ou remuneração. Por isso que ouvimos de muitos casos de profissionais em altas funções de liderança nas empresas, que decidem largar tudo (status, alto salário, benefícios, etc) para se dedicar a algo que faz sentido para eles, e se descobrem mais felizes do que nunca.
Infelizmente muitas pessoas decidiram sua profissão por alguma influência externa, como as famílias, amigos, ou porque o mercado disse que é bem remunerado, enfim, todos os tipos de argumentos para justificar a escolha de uma profissão. Por isso recomendo que se reflita muito sobre o que lhe levou a decidir algo para sua vida, da escolha do curso ou profissão que escolheu. Será que foi porque você realmente quis desde criança, ou esta semente foi colocada na sua mente quando era pequeno? Você decidiu sua profissão porque realmente se identifica com ela, ou porque todo mundo na sua família faz aquilo?
E caso você descobrir sua missão de vida, será que é necessário mudar de emprego? Ou será que poderemos continuar no trabalho atual e encontrar uma nova razão para estar fazendo isso?
Neste caso precisamos ver como este alinhamento pode ser feito. Para isso devemos analisar também o propósito da empresa onde trabalhamos. Quando existe uma discrepância muito grande entre o propósito de vida da pessoa e o da empresa, aí sim deve se pensar em mudar de trabalho. Porém quando o que você faz atende a alguma parte do seu propósito, você encontrará mais felicidade no seu trabalho. Pode acontecer que você sinta prazer no seu trabalho, mas que isso não tem muito a ver com seu propósito. Neste caso seria bom buscar vivenciar esta realização através de hobbies ou até trabalhos comunitários, voluntariado, entre outras possibilidades.
Portanto, não importa o quanto as empresas investem em programas ou espaços para melhorar o clima e saúde dentro da empresa, ou melhorar a qualidade de vida das pessoas. Enquanto houver um desequilíbrio interno nas pessoas, entre sua missão de vida e como vivem sua vida, a insatisfação continuará. Por isso é muito importante que as empresas também invistam em formas de desenvolvimento pessoal e autoconhecimento. Ao descobrirem suas verdades e começarem a viver de acordo com ela, o ser humano vive uma vida mais equilibrada em todas as áreas de sua vida e consequentemente se torna uma pessoa mais realizada e feliz. Suas decisões serão mais coerentes com suas ações.
A empresa corre o risco de perder funcionários? Claro que sim, assim como qualquer outra situação pode causar a perda de colaboradores. Porém tenho certeza que o índice de satisfação e qualidade do trabalho só tendem a aumentar. E Caso houver alguém que saia, esta pessoa mais cedo ou mais tarde sairia, com a diferença que sem este processo, a empresa poderia estar carregando por anos uma pessoa em sua equipe, insatisfeita, não produtiva, criando muitas vezes conflitos nas equipes ou alguém com doenças psicossomáticas. Portanto uma situação que pode ser evitada, já que tanto a empresa ou o colaborador podem identificar mais rapidamente, que aquele não é o lugar para ela, e consequentemente saindo daquela situação sem maiores prejuízos para a empresa, vida ou saúde desta pessoa.
Cabe a nós esta reflexão tanto do ponto de vista pessoal ou empresarial, para saber em que ponto estamos? Como está o seu nível de satisfação? Como está o seu nível de produtividade?
Gostaria muito de saber sua opinião sobre este tema.
A profissão está em expansão e a cada dia aumenta tanto a procura por esse tipo de serviços, quanto os profissionais que estão atuando nessa área.
Esqueça a imagem de assistentes executivos com oportunidades de trabalho escassas e salários baixos. A carreira ganhou força nos últimos anos com a internet e se apresenta como uma nova roupagem aos interessados &ndash a de assistente virtual. A área se tornou tendência de mercado e já gera renda para mais de 40 milhões de pessoas nos Estados Unidos e Europa.
Os brasileiros também já descobriram que a profissão está em expansão e a cada dia aumenta tanto a procura por esse tipo de serviços, quanto os profissionais que estão atuando nessa área.
Listamos quatro motivos que mostram porque esta é a época dourada dos assistentes virtuais:
1. Flexibilidade na crise
O país tem nada menos que 12 milhões de pessoas desempregadas e empresas fazendo malabarismos para permanecerem na ativa. As empresas menores, em especial, apresentam dificuldades maiores para arcar com encargos de um empregado fixo e custos relacionados a postos de trabalho. É aqui que entram os assistentes virtuais. Estes profissionais oferecem não só habilidades específicas, mas também despesas menores, flexibilidade na contratação e na própria forma de serem remunerados &ndash são pagos de acordo com a produtividade que apresentam.
2. Vários nichos para escolher
Um assistente virtual explora uma combinação específica de habilidades. Isso pode incluir a oferta de tarefas administrativas, financeiras, recursos humanos, de relacionamento com clientes, de gerenciamento de redes sociais, entre outras áreas. Cabe ao profissional escolher um nicho para atuar, partindo dos seus conhecimentos e habilidades. O mercado é amplo e oferece oportunidades para todos &ndash ao contrário do que muitas pessoas pensam, essa não é um profissão exclusivamente feminina!
3 . Possibilidade ilimitada de ganhos
Não há limite de ganhos para quem é assistente virtual. O profissional pode iniciar a carreira oferecendo serviços básicos e, em um segundo momento, mais complexos. Essa diferenciação no nível das tarefas pode elevar os ganhos e ser negociada com os clientes. Você também pode trabalhar para quantas empresas quiser.
4 Liberdade e qualidade de vida
O assistente virtual pode desenvolver qualquer tarefa que não dependa exclusivamente da sua presença física na empresa para a qual presta serviços. Isso possibilita que o profissional atue remotamente e tenha liberdade para trabalhar de onde quiser e por quanto tempo quiser. Além disso, você terá uma relação de parceria com seus clientes &ndash bem diferente das relações hierárquicas da CLT.
Conheça o curso que vai te que traz o passo a passo para criar seu próprio trabalho, com encontros semanais e uma comunidade de pessoas se apoiando para vencer os medos e inseguranças. Mais do que um curso, todo o apoio que você precisa para entrar no mercado de assistência virtual!
Não há melhor momento, do que esse que estamos vivendo, para trabalhar como assistente virtual.
O cenário projetado para esse mercado, onde já operam cerca 49 milhões de pessoas em países como Estados Unidos e alguns da Europa, é extremamente promissor e aponta crescer ainda mais em países afetados pela crise econômica e o altíssimo índice de desemprego.
No Brasil, não há dados oficiais que permitam verificar o impacto dessa tendência, mas o que se sabe é que hoje somam se mais de 12 milhões de pessoas que perderam seus postos de trabalho desde que o país foi assolado por uma crise econômica e política sem precedentes em sua história.
Mas, afinal o que um profissional precisa para começar a trabalhar de forma autônoma como assistente virtual?
Para atuar como assistente virtual, você precisa ter qualquer combinação de habilidades. Você pode gerenciar e-mail, pesquisar dados, criar postagens de mídia social e até mesmo realizar contabilidade básica.
Considerando a gama de oportunidades de trabalho para um assistente virtual, você pode começar por tarefas mais básicas, e a partir disso oferecer outras que requerem conhecimentos mais específicos, aumentando seus ganhos conforme a complexidade e tempo de execução.
Crie uma conta ou perfil nas mídias sociais, ou use seu perfil pessoal para ir se &ldquoapresentando&rdquo como um assistente virtual. Mas se você preferir não misturar sua vida pessoal e profissional, abra separadamente uma conta de mídia social especificamente para fins de trabalho e vá gradualmente construindo sua marca como assistente virtual.
Você pode começar a prospectar seus potenciais clientes também através das mídias sociais: visite algumas fan pages e analise o negócio e a sua comunicação do seu prospect para que você possa lhe ofertar uma proposta de valor que o atraia.
À medida que for conseguindo os primeiros clientes, peça lhes gentilmente que elaborem um depoimento sobre sua prestação de serviço. Isso o ajudará a construir sua reputação e poderá lhe servir na conquistar de novos clientes.
Ser um assistente virtual pode ser um grande desafio. Mas também pode ser gratificante, se você estiver disposto a encarar uma nova forma de se relacionar com o trabalho.
Você pode trabalhar o quanto, onde e como quiser, e ainda aprende muitas coisas novas ao longo do caminho.
Esperamos que essas dicas tenham sido úteis para você.
E se quiser se preparar ainda mais para se tornar um assistente virtual, assista a esse vídeo
originalmente publicado em https://comoserassistentevirtual.com.br/2017/03/30/siga-a-tendencia-do-mercado-e-saiba-como-se-tornar-um-assistente-virtual/ (usado com permissão)
Até que ponto você está tomando decisões a favor de uma vida e carreira, realizada e feliz, mesmo em momentos de crise?
Com a situação atual do Mercado, em que muitas pessoas aceitam qualquer emprego, contanto qe isso signifique estar com a certeira assinada, será esta, realmente a melhor estratégia? Muitas vezes as pessoas seguem esta estratégia e depois, tarde demais, chegam à conclusão que existem coisas mais importantes na vida, do que pagar as contas.
Portanto segue uma lista de 10 lições que devemos levar em consideração, antes que seja tarde demais:
1. A vida é curta. A vida é curta demais para ficar aguentando um trabalho que você odeia, um chefe que não te valoriza, uma empresa sem alma. Muitas pessoas acabam se convencendo que são capazes de lidar com uma situação que não lhes proporciona nenhuma felicidade, apenas porque precisam do dinheiro, ou porque acreditam que não irão encontrar emprego melhor ou qualquer outro motivo. A verdade é que ninguém sabe quanto tempo temos para viver, e passar muito tempo em situações desagradáveis, que apenas lhe deixa com sentimento ruim e lamentações. Se você se encontra nesta situação, faça um primeiro passo ainda hoje; não importa o quanto pequeno seja; em direção de uma situação melhor.
2. Sua rede de contatos / sociais importa. Você pode achar que eventos sociais sejam um tédio, odiar conversar com colegas de trabalho no cafezinho, ou você acredita que é um introvertido nato, mas diversos estudos e pesquisas, confirmam repetidamente que: o networking social é vital para o nosso sucesso. Aliais as pessoas de maior sucesso tendem a ter as maiores e mais diversas redes de contatos.
Quanto mais esforço você investir em nutrir sua rede de contatos, maior a probabilidade, que terá sucesso.
3. Sacrificar sua saúde pelo sucesso ou riqueza, não vale a pena. Muitas pessoas movidas pelo sucesso, tem uma grande dificuldade de criar um equilíbrio entre vida e carreira, e acabam com o famoso burn out, espécie de estafa grave, ou outros sérios problemas de saúde, por motivo do alto grau de estresse ou excesso de trabalho. Fato é que é muito mais fácil se manter saudável, do que se curar de uma doença, e não existe nenhum montante de sucesso ou dinheiro que pode substituir sua saúde. Leve sua saúde a sério, e tome providencias para equilibrar ou minimizar o estresse, evitando assim problemas futuros.
4. Nenhum dos melhores momentos da sua vida, acontecerá olhando para alguma tela. No mundo conectado em que vivemos, é muito fácil e tentador deixar as pequenas telas, às quais temos fácil acesso, ditarem nossas vidas. Mas você nunca chegará no final da sua vida desejando que tivesse dedicado mais tempo verificando emails e mensagens no seu telefone. Portanto desconecte-se com frequencia e viva a vida.
5. Nunca pare de aprender. Com a velocidade com que a tecnologia muda hoje em dia, se você decidir que não quer mais aprender, em poucos anos você estará defasado e fora do Mercado, independente da sua area de atuação. A ideia de que pessoas velhas não conseguem mais aprender, é história pra fazer boi dormir. Existem inúmeros exemplos de pessoas com idade bastante avançada, que com boa vontade, se conectaram e continuam antenadas às modernidades que aparecem. E você jamais vai acordar algum dia, se lamentando de ter investido em sua mente e aprendido coisas novas.
6. Diversifique. Paralelamente ao processo de aprendizagem contínuo, é importante aprender coisas novas. Se você ficar fazendo apenas o que sabe fazer ou aquilo no qual é bom, rapidamente poderá descobrir que sabe fazer apenas uma coisa. Temos que ser ágil, humilde e interessado em diversas coisas. Caso não faça isso você core o risco de ficar preso a um trabalho ou carreira que não goste ou se torne defasado com o tempo.
Pense nos taxistas que estão ameaçados pelo Uber hoje entre outras funções que estão correndo risco diariamente.
7. Você pode ir rápido sozinho, ou muito mais longe juntos. Com outras palavras, trabalho em equipe faz as coisas acontecer. A habilidade de trabalhar em conjunto com outras pessoas é muito importante para o seu sucesso, num mundo onde cada vez mais estamos conectados e globalizados. Toda grande ideia é realizada por um time de pessoas, não viva a ilusão que terá sucesso sozinho. E por mais que você se especialize em muitas coisas, você jamais será excelente em todas. Portanto se juntando a pessoas de diversas especialidades, além de garantir um resultado melhor, também diminuirá o tempo para entrega de um resultado.
8. Não conseguimos nada se preocupando. O remédio contra o medo e ansiedade é ação e atitude. Se você tem perdido tempo, por estar com medo de seguir suas ideias, falar o que pensa, ou por preocupação do que os outros irão pensar de você, você jamais irá alcançar seus objetivos. Se vencer o medo e a ansiedade, e entrar em ação, você na maioria das vezes irá descobrir que se preocupou à toa.
9. O Fracasso não é o fim. Caso você desistir após um fracasso, nunca aprenderá nada. Veja o fracasso como uma oportunidade para aprender ou um novo começo de uma jornada. Caso enxergar desta forma, muito mais provável que terá sucesso em alguma outra coisa.
10. Felicidade é uma jornada, não o destino final. Muitas pessoas adiam sua felicidade pensando “serei feliz quando tiver tal emprego”, “quando perder peso”, “quando estiver num relacionamento com uma pessoa assim ou assado” ou “quando terminar este relacionamento” e assim por diante. Mas a grande verdade é que podemos escolher ser felizes.
Ser feliz é um hábito e uma escolha. Independente da sua situação, quando você consegue encara-la com alegria e bom humor, com certeza terá mais sucesso.
Como Coach posso garantir que caso você escolher levar estas lições de vida em consideração, você terá uma vida e carreira mais equilibrada, saudável, próspera, feliz e satisfatória.
E você, teria mais alguma dica para acrescentar a esta lista? Comente abaixo e me envie suas dicas e comentários.
10 Lições importantes para nossa carreira que a maioria das pessoas aprendem tarde demais na vida.
20
julho 2017
Lana Charles Gama da Fonseca
Olá,como o tema já diz: 10 lições para nossa carreira profissional,diante de um mundo globalizados e uma sociedade cada vez mais competitiva e ao mesmo tempo distante entre si,é claro que não podemos generalizar,mas porque não fazer,procurar fazer a.diferença,pois como a autora do artigo mencionou vamos procurar viver em equipe.E não só em equipe mas com espírito de equipe,pois o próprio Deus na sua palavra diz: onde estiver 1 ou dois em minha presença Ali ELE está!.Juntos somos mais!
Uma boa tarde.
Ao longo de nossa vida, nos colocamos e somos colocados diante de diferentes situações. E para cada uma delas, nos manifestamos e decidimos de forma diferente. São vários indicadores e cenários que temos que lidar.
1. O Sem Esperança: É aquele que terceiriza tudo o que acontece em sua vida. A culpa é do chefe, da empresa, do trabalho, do cenário político, da falta de dinheiro...enfim. Não faz contato interno e não percebe que suas atitudes que produzem seus resultados. Que a ausência de posicionamento e baixa confiança são suas marcas pessoais. Acredita que nada dará ceto, portanto não adianta fazer mais nada. Não tem energia para realizar.
2. O Concreto / Racional: Entende que o valor de sua vida está no conhecimento instalado. Se preocupa com seu CV, com a quantidade de cursos e conhecimentos adquiridos, nas informações descritas, mas faz pouca conexão com as pessoas. Não possui uma rede de relacionamentos e não a valoriza como fonte de trocas de aprendizados. Está focado nos seus conhecimentos, porém não os amplia na relação de troca com outras pessoas e outros papéis de sua vida. Se conecta com a vida de forma racional e concreta.
3. O Otimista: Acredita fielmente que tudo dará certo, que a vida proverá, pois tem certeza que seu background de conhecimentos é suficiente para se destacar. Portanto, não busca novos conhecimentos, novos desafios e novas conexões profissionais. Não corre atrás da resolução de suas dificuldades ou de seus objetivos. Não realiza ações que possam alterar o estado das coisas que se encontra, porque entende que tudo irá melhorar porque nada é ruim para sempre. Está centrado na crença de que tudo irá melhorar, sem precisar mover uma ação para isto.
4. O Automotivado: É autoconfiante e vai em busca de sua autor-realização. Busca aprimoramento, aprecia desafios, é estimulado por novos aprendizados e entende que seu sucesso ou fracasso depende de seu posicionamento frente às situações de sua Vida. Faz uso de sua Inteligência Emocional , aprende e se renova a partir de suas experiências. Valoriza a troca e o compartilhamento de conhecimentos. Destaca-se pela competência resiliência.
E você? Em qual momento de vida você se encontra?
De que forma tem reagido às diferentes situações?
Vale a reflexão e oportunidade para mudanças e melhorias.
O trabalho precisa ser algo muito mais profundo do que se vê nos dias de hoje. Trabalhar de segunda à sexta, somente aguardando pelo fim de semana é algo chato e desanimador. O trabalho pode ser mais que isso.
POR QUE TRABALHAR?
Quantas vezes você parou para buscar respostas a esta pergunta? Quantas respostas surgiram à sua frente?
Trabalho porque é preciso? Preciso trabalhar para quê??!
Como ele se apresenta em sua vida? Prazer ou punição?
É importante refletir sobre esta questão... para não ser surpreendido, com o passar do tempo e escutar perguntas internas sobre as escolhas que realizou.
Pode ser um meio para que possa adquirir bens, pagar contas, planejar o futuro... mas algo muito importante o convida a fazer do trabalho um propósito maior: de entregar sua contribuição de conhecimentos e práticas ao mundo no qual está inserido.
Deixar seu legado às gerações futuras, ao mundo onde seus filhos, netos e outras pessoas viverão, o trabalho o convida a uma responsabilidade e compromisso com fazer o que se gosta para que a entrega seja valiosa e faça a diferença em sua vida!
Portanto, fica o convite: pense em como o seu trabalho te faz feliz! Com certeza ele será mais prazeroso, desafiador e enriquecedor.
O que o trabalho significa para você? Que tal discutirmos sobre este tema tão importante em nossas vidas e compartilharmos nossas visões, vivências e conhecimento? Participe desta conversa através dos comentários abaixo!
Economia criativa está aquecida: trabalho autônomo já gera renda para mais de 22 milhões de brasileiros, diz pesquisa. O tele-trabalho aos poucos vai ganhando espaço e veio para ficar!
Entre os prestadores de serviços procurados pelo mercado estão aqueles que executam atividades de backoffice secretárias remotas fazem renda de R$800 a R$3 mil mensais, diz empreendedora do setor, Camile Just.
O Brasil vive um cenário economicamente gravíssimo: quase 14 milhões de desempregados, taxa de desemprego recorde &ndash 13,7%, no primeiro trimestre de 2017, conforme levantamento realizado pela Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad Contínua, IBGE). Os dados foram divulgados no último dia 31 de maio.
A Pnad Contínua (janeiro de 2017) mostrou que a informalidade teve aumento, o número de empregados sem carteira assinada (0,7%, para 10,147 milhões), enquanto o números de trabalhadores por conta própria tiveram aumento maior no acumulado de 2016 (1,2%, para 22,3 milhões).
Se de um lado existe esse contexto de cortes de postos de trabalho, na outra ponta existe um movimento de novas oportunidades criadas por mais de 22 milhões de brasileiros que trabalham por conta própria. Pelo mundo, essa tendência de carreira independente está presente nos Estados Unidos e em cinco países da Europa, totalizando contingente de 49 milhões de pessoas adeptas ao trabalho autônomo como principal fonte de renda (pesquisa da consultoria McKinsey).
Nesse contexto, as novas empreitadas de trabalho para quem deseja construir uma profissão autônoma, trabalhando a partir da internet, estão nas microempresas, escritórios e consultórios de profissionais liberais.
Os pequenos empreendedores buscam prestadores de serviços administrativos e financeiros, dentro do novo formato de trabalho, a distância, informa a empreendedora Camile Just que completa ainda: O profissional assistente virtual executa o trabalho em home offices, coworkings, basta ter conexão com internet e um computador, afirma a empreendedora, Camile Just (criadora do curso online de assistente virtual).
Mudança de mentalidade
Segundo Camile Just, a carreira independente requer comprometimento. Existem muitas oportunidades para pessoas com alta competência e que sejam multidisciplinares, ou seja, executam tarefas diversas, mas que exigem habilidades e competências específicas, se moldando ao que a empresa precisa, afirma ela.
Camile conta que os serviços mais procurados são: atendimento ao cliente SAC em e-commerce e outros tipos de plataformas e aplicativos agendamento e confirmação de consultas para médicos e dentistas gestão de e-mails e mídias sociais controle financeiro pagamento de contas e emissão de notas fiscais e boletos.
Quanto ao faturamento da secretária remota, Camile conta que é variável, gira entre R$800 a R$ 3 mil mensais.
Qualidade de vida
Para quem contrata a secretária remota as vantagens são inúmeras. Essa profissional leva aos pequenos e médios empreendimentos a expertise apreendida em grandes organizações, implementa processos inovadores de gestão, sem a necessidade de capacitá-la, liberando o empreendedor para dedicação às áreas estratégicas do negócio , informa Camile.
Quem escolhe a profissão de assistente virtual ganha flexibilidade na agenda. Essa nova profissão atende aos anseios daqueles que desejam assumir o controle da carreira, flexibilidade do tempo e melhoria na qualidade de vida, frisa a professora.
Nova carreira exige capacitação
Qualidade de vida e propósito atraíram a fotógrafa Rachel Faleiros (Morungaba, São Paulo) para a profissão de assistente virtual alternativa para complementação de renda. A chance de poder constituir e gerir o próprio negócio é gratificante. Exige muita habilidade e responsabilidade, afirma Rachel.
A profissão de secretária remota atrai também profissionais experientes. É o caso de Rozane Lopes (Araxá, Minas Gerais) que trabalhou 13 anos como assistente administrativa e financeira (atualmente cursa faculdade de Economia) e foi durante o período de seguro-desemprego, quando buscava uma forma de trabalhar pela internet, descobriu o curso de assistente virtual. Decidi fazer porque não precisei de muita coisa para começar, e pedia experiência em atividades de secretariado diz ela.
Rachel conta que a confiança para iniciar a nova carreira foi adquirida no curso. A base de informações bem elaboradas me deram acesso a conteúdos e ferramentas de como enfrentar o mercado. Também mostrou que a vida pode ter outros rumos e, para melhor, afirma Rozane que está prestes a começar o próprio negócio. Já solicitei o meu alvará, fiz registro como MEI, microempreendedora, comemora Rachel.
De assistente virtual a professora
A empreendedora, Camile Just, presta serviços mais complexos do que há dois anos, quando ingressou na carreira independente de assistente virtual: projetos de melhoria ao atendimento do cliente, conhecido como experiência do cliente.
Camile se divide entre as atividades na sua empresa e as aulas do curso online que ensina como ser assistente virtual. Ela ensina o que vivenciou quando deixou a gerência de varejo para criar o próprio negócio, microempresa de serviços de assistente virtual. Eu estava cansada das longas jornadas em shopping, sem finais de semana livre e pouco tempo para estar com a minha filha. Depois de muitas pesquisas encontrei a profissão de assistente virtual, vi o potencial e estruturei o meu negócio, diz Camile que completa: o meu diferencial foi assumir tarefas para que os empreendedores pudessem se dedicar à essência dos negócios , comenta ela.
Percebendo o aquecimento do mercado de profissionais para suporte de backoffice, Camile criou o curso online. Percebi a escassez de informações disponíveis para quem quer ingressar nessa área, além do pedido de muitas pessoas solicitando as minhas dicas. Criei programa de consultoria, estruturei a metodologia e desenvolvi o curso, conta ela.
Camile Just afirma que o curso prepara desde o básico até a questão complexa de como conseguir os primeiros clientes.
Vitrine online
A professora Camile está contribuindo ainda mais para a consolidação do mercado de secretárias remotas (assistentes virtuais). Iniciei uma plataforma para recomendação de assistentes virtuais, a Just Real, baseada em formato de trabalho colaborativo, com remuneração em bitcoin, moedas digitais, diz a empreendedora.
Que informações são importantes? O que devo priorizar no conteúdo do meu currículo?
Atualize suas Informações
Atualizar com frequência, sempre que realizar cursos, workshops, ou participar de palestras, eventos, etc. Não esquecer de informar os projetos realizados, os desafios vividos e as experiências adquiridas ao longo das mudanças que ocorreram em sua jornada profissional.
Seja Objetivo
A prática de mercado orienta que o currículo tenha somente duas páginas. Porém, se você possui uma carreira longa, provavelmente atuou em diferentes empresas, construindo experiências significativas em diferentes ambientes culturais, e portanto, devem ser citadas. Neste caso não há exagero, e sim informações importantes sobre sua jornada profissional, que poderá ser relevante no momento da análise de seu perfil.
Carta de Apresentação
Com certeza uma breve Carta de Apresentação é uma forma respeitosa e de cordialidade para apresentar seu Currículo ao Recrutador / Selecionador / Empresa alvo do seu interesse. A Carta de Apresentação aproxima e pode despertar interesse no Recrutador por conhecer seu Currículo. Por isto, é uma ferramenta necessária e fundamental para este primeiro contato. Você poderá incluir algumas informações importantes sobre seu perfil e que são aderentes aos requisitos da vaga de interesse.
Caso esteja inserindo seus dados em um Banco de Currículos, normalmente o sistema já possui uma carta de apresentação própria.
Ajuste suas informações
Ajuste o conteúdo do seu Curríulo para que esteja adequado à vaga de interesse, porém, sem omitir ou inserir informações que não sejam verdadeiras. O ajuste permite focar em informações e experiências alinhadas ao perfil da vaga desejada.
E não se esqueça da apresentação do Currículo. Atente para o layout, sem que este se sobreponha ao conteúdo.
Márcia Morini - Consultora de Pessoas e Organizações
Marcia Morini Desenvolvimento Humano marcia@marciamorini.com.br
Márcia, Muito interessante suas dicas sobre o currículo. Mas gostaria de ouvir de você. Como o mercado reage a idade do candidato? Em outros países desenvolvidos que não é o caso do Brasil. A pessoa tem um peso muito maior conforme a idade. O que vejo em 95% das empresas a preferência por pessoas com menos de 30 anos. Isso é fato real? Acho muito descriminatório, e é verdade. Quem busca um recolocação profissional sabe disso e acaba não conseguindo se recolocar no mercado.
Escolhas expressam interesses, intenções e objetivos! E, nos momentos de mudança ou no repensar da jornada profissional, é importante estar atento às percepções dos cenários, para assim tomar decisões assertivas.
Vivemos um tempo com significativas transformações: tecnológicas, sociais, econômicas e políticas, com desdobramentos e impactos na carreira e história profissional.
Algumas inquietações que provocam reflexões:
. como sobreviver e fazer a diferença neste espaço e tempo?
. como minhas competências estarão a serviço deste "novo mundo"?
. estou conectado de fato com as minhas potencialidades?
. como me conectar com "minha abundância" e não ficar preso no "medo da escassez"?
. estou conectado com meu propósito de Vida?
O processo de Orientação de Carreira propiciará abertura para novos olhares, cenários e percepções, com condições mais sustentáveis para transitar por este "tempo" como protagonista de sua jornada.
Márcia Morini - Consultora de Pessoas e Organizações
Marcia Morini Desenvolvimento Humano marcia@marciamorini.com.br
Diante da falta de empregos, cresce no Brasil uma nova tendência: de oferecer trabalho de forma virtual - Home Office
Já faz um bom tempo que tenho recebido muitas solicitações de profissionais que gostariam de trabalhar a partir de casa (home office), seja de mães que querem cuidar de filhos pequenos e ainda assim ter uma fonte de renda, como também milhares de profissionais desempregados.
Essa semana visitando alguns sites me deparei com esse tema e entrei em contato com uma pessoa que conhece o meu trabalho no Portal MeuNovoTrabalho desde o começo e descobri que ela trabalha dessa forma - como Assistente Virtual. É claro que fiqueimega interessada em saber como funciona isso na prática.
Por isso decidi fazer esse post pra que você entenda um pouco melhor o que é essa nova tendência do mercado de trabalho.
Queria deixar bem claro que não é apenas trabalho pra secretária - pode ser na área contábil, financeira, mídias sociais, comercial, etc. existem inúmeras opções onde você poderá usar sua expertise (o melhor naquilo que você é sempre foi bom profissionalmente - sua melhor entrega). Nesse tipo de trabalho não existe preconceito com idade, sexo, etc., o que vale é sua competência!
ATENÇÃO: Não é algo assim rápido e fácil que você possa começar hoje , precisa sim de planejamento, foco , organização e profissionalismo.
De tantas perguntas que a Camile, minha amiga, recebeu a respeito da sua nova forma de trabalho - ela criou um curso pra explicar como funciona. E como eu, Veronica, estou sempre querendo ajudar as pessoas, decidi fazer ocursopra saber do que se trata, e vou dizer que fiquei muito bem impressionada. Realmente posso recomendaro curso.
(O texto abaixo é de autoria da própria Camile Just e está sendo usado com permissão dela)
Siga a tendência do mercado e saiba como se tornar um assistente virtual.
Não há melhor momento, do que esse que estamos vivendo, para trabalhar como assistente virtual.
O cenário projetado para esse mercado, onde já operam cerca 49 milhões de pessoas em países como Estados Unidos e alguns da Europa, é extremamente promissor e aponta crescer ainda mais em países afetados pela crise econômica e o altíssimo índice de desemprego.
No Brasil, não há dados oficiais que permitam verificar o impacto dessa tendência, mas o que se sabe é que hoje somam se mais de 12 milhões de pessoas que perderam seus postos de trabalho desde que o país foi assolado por uma crise econômica e política sem precedentes em sua história.
Mas, afinal o que um profissional precisa para começar a trabalhar de forma autônoma como assistente virtual?
Veja aqui um video onde a autora explica um pouco mais sobre como se preparar ainda mais para se tornar um assistente virtual,
Para atuar como assistente virtual, você precisa ter qualquer combinação de habilidades. Você pode gerenciar e-mail, pesquisar dados, criar postagens de mídia social e até mesmo realizar contabilidade básica.
Considerando a gama de oportunidades de trabalho para um assistente virtual, você pode começar por tarefas mais básicas, e a partir disso oferecer outras que requerem conhecimentos mais específicos, aumentando seus ganhos conforme a complexidade e tempo de execução.
Crie uma conta ou perfil nas mídias sociais, ou use seu perfil pessoal para ir se apresentando como um assistente virtual. Mas se você preferir não misturar sua vida pessoal e profissional, abra separadamente uma conta de mídia social especificamente para fins de trabalho e vá gradualmente construindo sua marca como assistente virtual.
Você pode começar a prospectar seus potenciais clientes também através das mídias sociais: visite algumas fan pages e analise o negócio e a sua comunicação do seu prospect para que você possa lhe ofertar uma proposta de valor que o atraia.
À medida que for conseguindo os primeiros clientes, peça lhes gentilmente que elaborem um depoimento sobre sua prestação de serviço. Isso o ajudará a construir sua reputação e poderá lhe servir na conquistar de novos clientes.
Ser um assistente virtual pode ser um grande desafio. Mas também pode ser gratificante, se você estiver disposto a encarar uma nova forma de se relacionar com o trabalho.
Você pode trabalhar o quanto, onde e como quiser, e ainda aprende muitas coisas novas ao longo do caminho.
Esperamos que essas dicas tenham sido úteis para você.
Se chegou até aqui é porque você realmente está interessado nessa nova forma de trabalho. Para que o seu trabalho seja efetivo gostaria de recomendar que - assim como eu - você também faça o curso que está num valor bem acessível.
Você gostaria de trabalhar como ASSISTENTE VIRTUAL (home office?)
21
agosto 2023
Cris
Adorei o artigo e concordo quando disse que a profiss?o de Assistente Virtual Home Office pode ser uma grande possibilidade para a falta de empregos que o pa?s sofre.
A difícil decisão de sair de um emprego que odiamos
A má notícia: você nunca deixará um emprego que você odeia, aparentemente porque você está muito confortável, ou será que term coragem de mudar?
Isso de acordo comOscar Holmes da universidade Rutgers, que afirma que esta encrustação é o motivo das nossas lamentações, e mesmo assim permanecemos em empregos onde não sentimos prazer.
A pesquisa que foi feita na Africa do Sul, sugere que as pessoas trocam a felicidade e bem estar, pela sensação de segurança. Em outras palavras, aceitamos nós sentir miseráveis, contanto que as contas sejam pagas no final do mês.
Segundo o estudo as pessoas se acomodam no trabalho, por motivos de suas atitudes, que fazem eles optar por se comprometer mais tempo a um emprego, porque na cabeça deles eles tem mais a perder, do que ganhar, a longo prazo se pedirem a conta.
Um novo emprego significa fazer novos amigos, e talvez ter que aprender novas habilidades. Mas será que os benefícios do emprego atual, realmente valem isso tudo?
Planos de saúdes, bônus, talvez um ingresso ou jantar, mas pensa na última vez que o seu chefe reclamou sobre o seu trabalho, ou a última vez que você realmente se sentiu empolgado em estar levantando e saindo de casa para ir trabalhar?
A previsão de procurar um novo emprego pode ser um grande desafio, principalmente se você está conseguindo pagar suas contas, tem um salário razoável e vivendo a semana toda com a expectativa daquilo que fará no final de semana. Mas nada disso importa se você, mesmo assim, se sente miserável. A não ser que você queira ficar neste trabalho com rotina entediante, pelo resto de sua vida, o próximo final de semana realmente é o melhor momento de buscar uma nova oportunidade e começar a agir ao invés de empurrar com a barriga.
Holmes Também explicou que não é necessariamente verdadeiro que um funcionário insatisfeito vá ter um rendimento pior que um funcionário feliz. Portanto o seu grau de felicidade não vai fazer muita diferença para seu empregador. Porém em alguns casos a insatisfação de um colaborador podem significar desperdício de recursos, péssimas relações com os colegas, e outros transtornos. A importância de se dar bem com seus colegas é porque você trabalhando 40 horas por semana, é muito provável que você passará mais tempo com eles do que com sua própria família, certo?
Há aquelas empresas que ajudam na aquisição de uma residência, porque a probabilidade de uma pessoa, que tem uma residência pessoal, permanecer mais tempo em uma determinada localidade é muito maior. Parece ser um benefício para o empregado, mas pode ser considerado um motivo oculto porque significa que você permanecerá mais tempo no seu emprego.
Avalie bem se os benefícios de ficar em uma empresa valem mais que os benefícios de mudar de emprego. Caso você decidir permanecer no trabalho, faça algo novo. Não dedique sua vida a um trabalho que você odeia.
No coaching de transição de vida, ajudamos as pessoas a se conhecerem melhor, o que ajuda na hora de escolher novos caminhos, assim como ajudar a fazer um planejamento para que sua saída, do emprego que não tem nada a ver contigo, seja o menos traumático possível em relação aos aspectos de segurança.
Fiquem a vontade de comentar e fazer perguntas, para quem sentir necessidade iniciar alguma mudança atraves de um processo de coaching, convido para participar do group coaching voltado para o planejamento estratégico do seu negócio ou sua vida. Mais informações no link : https://appticket.com.br/group-coaching-planejamento-estrategico
Brasil, o país do carnaval, e o país da piada pronta, só que sem graça.
Em meio aos festejos do Carnaval 2017, sabemos que a economia no país ainda está mal, e muito ainda precisa ser feito para mudar. Que o Brasil comece, e desperte o gigante para uma Nova História!
Brasil.
Não nos esquecemos dos mais de 12 milhões de desempregados. Não! De maneira alguma!
Enquanto uns irão festejar o Carnaval, outros estarão procurando emprego.
Infelizmente, esta é a nossa triste realidade que folia nenhuma irá apagar.
Quando falta comida na mesa, não tem como esquecer, não tem como esconder, não há como camuflar a dor e a decepção atrás de uma máscara ou fantasia.
Quando nos falta o troquinho pra comprar o pãozinho na padaria da esquina, é um sinal de que algo está muito errado.
Quando o pai de família precisa mendigar serviço para poder pagar as contas em casa, aí é quando a luz vermelha se acende e algo está muito errado.
Difícil este começo de ano, sem saber se a crise ainda está por aí, sem saber se vamos conseguir um emprego amanhã, sem saber se a empresa vai ligar te chamando.
O que a mídia expõe sobre a atual crise de emprego no Brasil, que pelos números ainda deixam muitas dúvidas, e os trabalhadores da economia informal? e os prestadores de serviços? e aqueles que estão fora das estatísticas oficiais?
http://g1.globo.com/jornal-da-globo/noticia/2016/12/2016-vai-encerrar-com-12-milhoes-de-desempregados-de-acordo-com-ibge.html
Complicado viver nesta esperança, enquanto em casa chora a criança.
Complicado entrar nesta dança, enquanto o governo só quer a lambança, a algazarra, a euforia. Tudo muito bem disfarçado, muito bem esquematizado, engendrado em processos e investigações sem fim, sem culpados, sem conclusões e sem ressarcimentos.
Complicado passar outro ano à base de pão e circo, e muitas vezes mais circo que pão, e todos virando palhaços sem saber como agir diante de tanta palhaçada.
Tem os que perderam seus empregos, e são muitos, e tem aqueles que perderam suas empresas, seus bens, seus sonhos.
Tem os que perderam a esperança, e tem os que se perderam na dança. Tem os loucos e os perdidos, e tem os que estão cegos, alheios.
Brasil, enquanto você dorme em berço esplêndido, milhares de bocas choram lágrimas de vergonha, ao saber que poderiam ser gigantes, pela própria natureza, e agora não passam de vermes, pequenos e esquecidos, deixados para trás por governantes e políticos egoístas.
Dizem que o ano no país mais garrido só começa após o Carnaval, que comece então, se limpando das mazelas, se livrando dos covardes, despertando o gigante.
Que o ano novo comece, todo dia! Que a esperança retorne, sempre! Que o brasileiro seja dono de si mesmo e não fuja à luta!
Nós do Meu Novo Trabalho estaremos aqui para ajudá-los, com empregos e serviços voltados ao seu desenvolvimento pessoal e profissional. Às empresas e parceiros desejamos estar sempre agregando valor ao que fazemos para que vocês atraiam os talentos e pessoas que precisam para seus quadros de empregados.
Nosso trabalho é tornar o seu trabalho mais fácil!
E você leitor? O que tem sentido em relação ao nosso grande País? Faça sua voz ser ouvida! Participe comentando o que sente, como a crise o atingiu, como está fazendo para superar as dificuldades, sua participação pode ajudar aos outros que estão na mesma situação.
Você está satisfeito com seu trabalho, o andamento da sua vida ou os resultados de sua empresa?
Caso sua resposta seja NÃO, o que você está fazendo para mudar isso?
A importância de definir objetivos e ter um plano de execução.
Muitas pessoas conseguem identificar sua insatisfação com determinadas áreas de suas vidas, mas nem sempre sabem por onde começar para mudar isso. Por isso que é muito importante você definir o que quer atingir e como pretende chegar lá.
Vamos imaginar que você foi convidado para participar de uma competição de arco e flexa. Junto com os melhores do mundo. Aí você vai me dizer.... não vale, porque nunca atirei! E se os outros competidores tivessem que atirar com os olhos vendados, e você ainda teria a possibilidade de fazer eles rodarem no próprio eixo, até perder a noção da direção? Você aceitaria tentar assim?
Não acredita que suas chances são muito maiores, independente de quem estiver na competição, por existir um alvo, um objetivo e motivação para atingir este objetivo? Já pensou se nem existisse um alvo? No que você atiraria? Qual seria o objetivo?
Assim também com nossas vidas. quando definimos um alvo, por mais difícil que seja, pelo menos sabemos o que estamos buscando, conseguimos nos orientar, para saber se estamos indo na direção certa. Ao contrário de quando não tem objetivo nenhum a ser atingido. Ou nada vai ser bom, ou qualquer resultado será satisfatório (por um curto prazo de tempo).
Está cientificamente provado que as pessoas que tem seus objetivo definidos, anotados com um plano claro de execução, de como chegar naquele resultado, são pessoas bem melhores sucedidas. Costumam receber uma remuneração mais que 10x da média normal, além de serem muito mais felizes e se sentirem muito mais realizadas.
Mas como planejar qualquer coisa, quando estamos desempregados, ou num país em crise e nosso negócio mal consegue se manter, ou simplesmente, não sabermos o que queremos?
Bem neste caso, quando esta realmente difícil chegar a alguma solução sozinhos, podemos buscar ajuda, de alguém que possa nos ajudar. Busque pessoas com conhecimento e experiência na sua área de negócio, ou justamente naquele conhecimento que lhe falta. O importante é entrar em ação.
A ação gera impulso e o impulso gera mudanças.
Uma vez estabelecidos os seus objetivos, defina o plano de como colocará isso em prática, e coloque objetivos que realmente lhe darão uma motivação para fazer o que for necessário para chegar lá. Claro que é ótimo vincular suas ações a uma data, para você conseguir organizar melhor suas ações e medir seus resultados.
Mesmo que você não consiga chegar ao seu objetivo na data definida, garanto que estará bem mais próximo desta data, do que se não tivesse feito plano nenhum. E SIM, fazer um planejamento lhe tomará algumas horas, talvez dias, e executar este plano lhe custará uma boa porção de determinação e paciência. Porém, ao final você alcançará melhores resultados, em menos tempo, gastando menos dinheiro ou lucrando mais, enfim, garantindo uma certa tranquilidade futura.
Quanto vale para você ter a certeza que TODOS os seus sonhos são realizáveis?
Caso você se encontre numa situação similar à descrita acima, você deveria pensar em fazer um processo de Coaching, onde tudo isso pode ser feito, com apoio de um profissional, treinado para isso.
Nesta sexta-feira dia 10 de fevereiro, inicio um processo de Group Coaching, justamente para ajudar as pessoas a fazerem um planejamento anual de objetivos. Você conhecerá ferramentas que depois podem ser utilizadas para criar um plano de ação, para realizar qualquer objetivo que você queira definir. A vantagem de fazer o Group Coaching é que você tem outras pessoas para trocar ideias, que podem ser muito válidas. O processo é mais rápido porque você faz tudo em 5 semanas. (um processo normal de coaching pode durar até 6 meses, dependendo do objetivo e da urgência do coachee), além de você ter uma vantagem financeira muito boa. Quem mencionar que leu sobre o Group Coaching aqui no site do Meu Novo Trabalho, terá direito a um desconto especial!
Com o mundo cada vez mais globalizado e os ambientes de trabalho mais horizontalizados, surgem novas propostas para o trabalho e seu valor no Século XXI. As coisas mudam rápido! Esteja preparado!
E se seu novo trabalho não for um emprego?
Você já parou pra pensar nisso?
Bem-vindo ao futuro do presente!
O que você conhecia a respeito de emprego, trabalho, tarefas, funções, cargos, níveis hierárquicos, chefes, currículos, tudo isso está para mudar.
Na verdade já mudou.
"Não faz sentido olhar para trás e pensar: devia ter feito isso ou aquilo, devia ter estado lá. Isso não importa. Vamos inventar o amanhã, e parar de nos preocupar com o passado." (Steve Jobs)
Lembra aquela estória de liderança, papéis bem definidos, gerenciamento, supervisor?
Caiu tudo por terra.
Sim, já era!
Pertence ao pretérito do futuro.
Ok. Vamos começar novamente.
Tudo de novo.
Bem-vindo ao Século XXI.
A era da informação, a era pós-digital.
A era do trabalho como um meio e não mais como um fim em si mesmo.
A era do propósito, daquilo que faz sentido, que significa alguma coisa, que tem equilíbrio com quem você é com o que você faz.
Essencialmente.
Agora você é o seu próprio líder, você se auto-gerencia. Se auto supervisiona.
A performance depende única e exclusivamente de você.
Perfeito, não?
É, e será assim mesmo, daqui pra frente.
Com as máquinas fazendo todo o trabalho repetitivo que há muito tempo (século passado) foi automatizado, só sobrou o que os seres humanos podem e conseguem fazer.
Trabalhos criativos, inovadores, disruptivos, essencialmente feitos por pessoas, seres humanos.
Incrível não?!
É sim! Eu acho isso o máximo!!!
E as regras?! Melhor notícia, não existem. A partir de ontem, você está no controle. Você inventa o seu trabalho, você cria o seu emprego. E tudo vai sendo formado e descoberto conforme você caminha (pra frente).
Portanto, mãos à obra!
Voltar a estudar, aprender, reaprender, virar uma esponja, sugar e absorver todo conhecimento útil e dispensar o inútil. Filtrar, triar, analisar, decidir, sim, você precisará escolher, decidir bem, acertar mais. Por isso comece já a fazer sua lição de casa. Saia do sofá, vá para a cadeira, ligue o laptop e volte pra escola. Sim! Aprender a aprender. Essa é a sua lição.
Aprendeu? Agora vá e aplique. Se exponha. Coloque em prática o que você aprendeu. Teste, teste, teste. Corrija, repense, analise, teste novamente.
Analise os dados, estruture os KPI\'s, analise e tome decisões. E vá para a rua.
De sua cara para bater!
Bem-vindo ao seu Novo Trabalho!
Os 3 fatores que podem impedir você de realizar seus sonhos e atingir seus objetivos. Saber quais são seus sonhos, ter foco e persistência podem fazer a diferença em sua vida.
Muito legal quando temos um monte de sonhos e desejos para se sentir realizado, mas porque que é tão difícil atingir nossos objetivos? Ouvimos pessoas por todos os cantos falando de seus planos, mas são poucos que realmente conseguem colocar os planos em prática. E daqueles que colocam os planos em prática, uma porcentagem menor ainda consegue sucesso. Não basta apenas sonhar, no dia seguinte devemos levantar e trabalhar para realiza-lo.
Após analisar diversos casos de meus clientes de coaching, consegui identificar 3 fatores que influenciam muito no sucesso de obter resultados ou a realização de um sonho.
1. Não saber qual é o seu objetivo / sonho
Por mais estranho que possa parecer, muitas pessoas não sabem qual é o seu objetivo ou sonho, fazendo com que mudam de ideia a toda hora. Estas pessoas são facilmente influenciadas pelo mundo externo. Se aparecer na mídia ou os amigos começarem a falar que algo vai dar muito certo ou está dando muito dinheiro, a pessoa corre atrás para fazer aquilo também, sem analisar se ela realmente se identifica com aquilo, se tem talento para isso, se realmente gosta daquilo. Isso pode acontecer na escolha de uma faculdade, na hora de aceitar uma vaga de emprego ou qualquer outra decisão de nossas vidas.
2. Falta de foco
Outro grande vilão é a falta de foco. A pessoa encontrou o seu propósito de vida e está muito segura em relação a sua escolha de objetivo. Ao não fazer um planejamento para alcançar o seu objetivo e não determinar quais resultados pretende alcançar, em quanto tempo, o risco aumenta de desviar do caminho, por outras “coisas legais” que se apresentarão no caminho. Sem falar dos ladrões do tempo, aquelas ações diárias que Não tomam muito nosso tempo, porém não deixamos de fazer. Um bom exemplo é o tempo desperdiçado navegando na internet, mídias sociais, assistindo TV entre outros.
Isso quando a pessoa não tem diversos objetivos. Ela trabalha e trabalha, mas não vê o resultado. Como está trabalhando em projetos muito diferentes, muitas vezes esta situação apenas se torna um gerador de estresse. Por exemplo, A pessoa trabalha, faz faculdade, quer abrir um negócio próprio, faz academia, faz parte do comitê de um clube, e ainda quer ter uma vida social com os amigos ativa. Ou a pessoa tem que ter um senso de organização e priorização muito bem desenvolvido, ou ficará estressado e se sentir fracassado, quando os resultados não são lá tão positivos. Não é proibido ter mais de um objetivo ou sonho, porém é muito recomendável você primeiro definir uma ordem de prioridade, e focar sua energia para realização do primeiro, então depois que aquele foi concluído, ou estiver em andamento, de forma anão exigir mais tanto de seu tempo e energia, aí sim, podemos iniciar o próximo projeto.
3. Falta de paciência e persistência
Tudo tem o seu tempo, tanto para iniciar, quanto para se colher os frutos. Ao falhar no planejamento, o tempo esperado para algum retorno não é conhecido, e por falta de paciência a pessoa pode abortar o projeto, sem ao menos dar uma oportunidade para que este dê certo. Isso acontece muito com pessoas que resolvem abrir um negócio próprio, sem ter ideia de quanto tem para investir e quando fazer isso. Resultado é que esperam obter o retorno do investimento em um tempo muito curto, as vezes comprometendo até a renda familiar. Um recém formado entra no mercado de trabalho, com um salário de iniciante, até comprovar que tem o conhecimento e maturidade para mais, portanto não pode se frustrar quando não consegue emprego com remuneração de diretoria.
As expectativas distorcidas da realidade, fazem com que a pessoa inicia seus projetos de forma errada, ao seguir os conselhos de todos, sem ouvir seu coração. Quando está colocando em pratica, um projeto que não está alinhado com seu propósito de vida, vem a desmotivação e dispersão, gerando perda de tempo. Uma grande insatisfação, da qual não conseguimos saber de onde vem. E a falta de planejamento e conhecimento real do mercado, deixa as pessoas impacientes para continuar na busca de seus objetivos.
Quanto vale o seu sonho?
Caso você se identifique, com um destes casos, fique sabendo que sempre há tempo para descobrir qual é seu objetivo de vida, e seguir um plano em direção à sua auto-realização e felicidade.
O futuro do trabalho é híbrido, humano e flexível. O ócio criativo valoriza o tempo livre como fonte de inovação. Trabalhar bem é também viver bem — e esse equilíbrio será essencial. Muito além do Zoom!
Em 2025, a NR 1 (Norma Regulamentadora) exigirá que empresas avaliem e previnam riscos como estresse, assédio e sobrecarga no trabalho, visando a saúde e o bem-estar social do empregado ou terceiro nas empresas.
Conflito de Gerações (X, Y e Z) no ambiente de trabalho.
E aí, como cabeças tão diferentes interagem no dia à dia? Como pensam as diferentes gerações quando se deparam juntas?
Vamos falar um pouquinho sobre isto?
Em meio aos grandes e pequenos desafios de se contratar novos funcionários temos que rir um pouco da situação. Recrutamento e Seleção é coisa séria! Esta pequena anedota mostra uma triste realidade a ser evitada.
Como recrutador e responsável por um Portal de Empregos e Carreira é assustador a quantidade de pequenos detalhes não observados na hora de montar e apresentar o currículo. Espero que com estas dicas a coisa mude.
Do Lar ao Escritório e de Volta para Casa: A Evolução do Trabalho e o Valor do Equilíbrio 
Anderson S. Cabral 
Carlos Wiens 
Gustavo Carvalho 
Michele Guarido 
Márcia Morini 
Simone Dankfort 
Veronica Winter 
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